消费品创业的品类抉择与战略适配( 五 ) |本文来自于加点滋味创始人悦

所以在看一个品牌的单品和产品流的时候，以上两个指标：单品CR和单品/跨品复购，都是很好的指标，能成为大家在推广、获客、渠道选择这些事情上有力的判断依据。
另外我们也发现，很多品类单品的离散还是集中都有规律。当大多数人的选择指向少数的产品——比如在座30个同学20个以上手机都是iPhone ，这就是低离散度。
中离散度指的是大多数人买大多数产品，大家的决策也不相互影响，比如食品饮料。
高离散度是少数人买少数产品，是典型的很小的利基市场加上很肥的尾。比如说图书和音乐这种特别兴趣向的东西。
越偏功能性的东西，大家的选择会越集中；越偏情感或者是兴趣，集中度就会低。所以亚马逊经常会讲的故事就是，他们所做的图书和音乐，线上无线货架承载这种高离散度的东西一定会相对于线下货架有显著优势。

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最后想分享的是一个稍微阿Q一点的想法。
我觉得做品牌是个很难的事情，我对于自己做的东西能不能成为一个所谓的品牌并没有太多执念，或者争论什么样的品牌才能称之为品牌（很多优秀的模式创新的品牌在创立之初也不被认为是品牌）。更重要的是做消费品这件事本身——丈量用户的需求，然后提供合适的成本、合适的效率、合适的解决方案——令我觉得这是个舒服的市场。
不知道大家是否像我一样，我经常被人挑战，被问你这个东西能称之为品牌吗？
我的回答是：那又有什么关系呢？
是否把一个东西定义为品牌其实是一件非常主观的事，但我觉得即使做不成统一世俗标准下的品牌，能够做一个很棒的消费品本身也是足够牛逼的。
来源：42章经
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