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13、市场占有率 , 相对竞争地位强 , 能从经营中获得高额利润和高额现金回笼 , 但该项业务的业务增长率低 , 前景并不好 。
战略:不宜投入很多资金盲目追求发展 , 而应该将其当前市场份额的维护和增加作为经营的主要方向 。
目的:使“金牛”类业务成为企业发展其他业务的重要资金来源 。
“明星”业务:特点:业务增长率和企业相对竞争地位都较高 。
无论所回笼的现金 , 还是所需要的现金投入 , 数量都非常大 , 两者相抵后的现金流量可能出现零或者负值状态 。
战略:巩固和提高其市场占有率 。
增加投资 , 以便跟上总体业务的增长速度 。
目的:使其在今后一段时间内成为企业的“金牛”类业务,53,高等课讲,幼童”业务:特点:业务增长率较高 , 但市场占有率相对较低 ,。
14、很少量的现金回笼 。
可能是企业刚进入该项经营领域 。
有可能成为“明星” , 也有可能成为“瘦狗” 。
战略:要么投入大量现金到该项“幼童”业务中 , 扩大生产经营规模 , 提高市场份额 。
要么采取放弃 。
目的:使“幼童”业务尽快转变成“明星”业务 。
减少资源浪费 。
“瘦狗”业务:特点:业务销售增长比较低 , 企业不拥有相对有利的竞争地位的经营业务 。
销售前景和市场份额都比较小 , 只能给企业带来极微小甚至负值的利润 。
战略:采取缩小规模或者清算、放弃的战略 。
目的:将资源投到有前途的经营领域 , 减少资源浪费,54,高等课讲,企业经营和发展战略: 比较理想的经营业务组合情况: 企业有较多的“明星”和“金牛”类业务 , 同时有一定数量的“幼 。
15、童”类和极少量的“瘦狗”类业务 。
把“金牛”类业务作为企业近期利润和资金的主要来源来加以保护 , 但不作为重点投资的对象; 本着有选择和集中运用企业有限资源的原则 , 将资金重点投放到近来有希望的“明星”或“幼童”类上; 根据情况 , 有选择地抛弃“瘦狗”类和无转化希望的“幼童”类业务,55,高等课讲,定量决策的方法,1、确定型决策方法量本利分析法,又称为盈亏平衡分析法或保本点分析法 , 通过研究 产量、成本和利润三个经济指标之间的关系来进行 决策的一种方法,基本假设 (1)只研究单一产品; (2)产品销售量等于产量; (3)生产产品的成本分为固定成本和变动成本 两部分; (4)产品的售价不变,56,高等课讲 。
16、,图形分析,收入 (R) 成本 (C,亏损区,盈利区,C,R,Q o,Q,产量,F,57,高等课讲,例题,某厂生产一种产品 。
其总固定成本为200000元;单位产品变动成本为10元;产品销价为15元 。
求:(1)该厂的盈亏平衡点产量应为多少,Q=200000/(15-10)=40000,58,高等课讲,2)如果要实现利润20000元时 , 其产量应为多少,Q=(200000+20000)/(15-10)=440000,59,高等课讲,例如:某纺织企业生产一种新产品 , 有两种方案供选择:建大厂或建小厂 , 使用期限均为10年 , 大厂投资500万元 , 小厂投资120万元 。
每一方案的损益值、状态及概率如下表: 单位 。
17、:万元 状态 销路好 销路差 方案 P1=0.7 P2=0.3 建大厂 250 -20 建小厂 50 10,2、风险型决策方法,60,高等课讲,期望值法,根据每一个方案在不同状态下的损益值与其状态出现概率 , 计算出每一个方案的期望值 , 然后根据期望值的大小进行方案选择 。
具体方法为: 某方案的期望值=(该方案在某状态下的损益值乘以该 状态出现的概率)之和减去支出 解:根据期望值法 , 得 E建大厂= (250*0.7)+(-20*0.3) *10- 500 = 1690 - 500 = 1190(万元) E建小厂 = (50*0.7) + (10*0.3) *10 - 120 =380 - 120 =2 。
18、60(万元) 因为E建大厂大于E建小厂 , 所以选择建大厂,61,高等课讲,决策树法,含义:是一种用树型图来描述各方案在未来收益的计算、比较以及选择的方法 。
决策树的基本形状如下,决策过程由左向右 , 逐步后退 , 根据末端的收益值或损失值和状态的概率值计算出同一方案不同状态下的期望收益值 , 然后根据其大小进行决策,62,高等课讲,应用决策树决策的步骤 第一步:绘制决策树,1,2,250,小厂-120,大厂-500,差0.3,20,好0.7,50,差0.3,10,好0.7,63,高等课讲,第二步:计算每一个方案的期望值(有由右向左进行) E1=250*0.7+(-20)*0.3*10=1690(万元) E2= 。
19、(50*0.7+10*0.3)*10=380(万元) E大=E1-500=1190(万元) E小=E2-120=260(万元) 第三步:剪枝(由右向左 , 剪去劣势方案分枝 , 保存优势方案分枝) , 方案优选过程 。
来源:(未知)
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标题:内容充实|管理学 周三多 第五版 个人完善版 第6章_决策【内容充实】( 三 )