爱读书的百合|《自在成长》:主动回避,才能减少冲突


在生活中 , 我们总有与别人发生矛盾的时候 , 因意见不合起争执更是常见的事 。 遇到这种情况时 , 我们该怎么办呢?是互怼模式开启还是不停辩驳“我没错”?其实既然大家都认为自己没错 , 那么争吵的本身则缺失了意义 , 只能变得更尴尬 。
我们偶尔可以随性而为 , 但是如果作为社交关系的存在 , 因为发生矛盾而互怼 , 并不是一件聪明的行为 。
那么我们又该如何掌控情绪呢?情绪可以通过练习获得掌控感吗?李子勋老师在《自在成长》提出:人们通常使用主动回避 , 减少冲突、主动化解、必要时示弱这三种面对问题时的态度 。
主动回避 , 减少冲突
当遇到冲突时 , 我们该怎么去解决冲突与矛盾呢?很多人选择了主动回避 , 以减少冲突的发生 。 比如说当我们与别人发生言语上的冲突时 , 大部分人要么选择远离此人 , 要么选择大吵大闹 , 只不过这两种方法都不是最好的选择 。
当我们选择回避时 , 虽然也减少了冲突发生的概率 , 做到“眼不见心不烦”但同时也使人际交往的圈子越来越小 。
正确的做法是既然要避其锋芒 , 又要坚持底线地据理力争 。 就像《你的善良必须有所锋芒》中写到的一样:我们要有所底线的善良 。 当不违背我们底线的前提下的冲突可以稍避让一下 , 但是一旦超越底线的冲突要去据理力争 。
当然据理力争的方式有很多 , 比如用委婉的语气 , 有所底线的拒绝 , 而不单单指情绪爆发或肢体以及语言上的暴力冲突 。

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【爱读书的百合|《自在成长》:主动回避,才能减少冲突】
这就意味着遇到冲突时 , 选择主动回避还是选择直接面对 , 要根据冲突的原因以及冲突的影响视情况而定 。 假如冲突影响了自己的权利和底线 , 那就不应该回避 , 而是就事论事去解决问题 。
主动化解
与回避矛盾所不同的是 , 遇到矛盾或冲突时的主动化解 。 我们可以这样理解 , 矛盾主要来自于误解 , 所以说只要我们主动去化解矛盾 , 那么误解就会消除 。
但是化解矛盾可能需要自己单方面付出比较多 , 因为我们要通过察言观色 , 对方的眼神与动作来推测他的心理活动和可能出现的反应 。

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也就是说对方想要表达什么诉求?他为什么不那样说 , 而是要这样说?他目前的情绪如何 , 是焦虑还是害怕?是愤怒还是孤独等?也只有知己知彼 , 才能读懂对方的需求与诉求 。
这是主动化解矛盾的基础 , 也是处事的哲学 , 但也要注意的是切不可全盘托出 , 而是说七分就够了 , 剩下三分有所保留 , 也给自己留一下空间和余地 。
同时要明白即便是我们主动化解矛盾 , 也不要期待过高 , 不要把自己的意志强加给别人 , 注意保持适当的距离 , 这样就会少点麻烦事 , 也不容易得罪人 。
必要时示弱
除了主动回避和化解矛盾之外 , 还有一点比较重要的是细节:必要时要示弱 。
因为在许多情形下 , 表示自己不会、不能、不懂不仅能降低自己的失误率 , 也能少做出力不讨好的事 。 比如说当别人强势或咄咄逼人的时候 , 我们可以低调谦逊一点 , 不与对方正面交锋 , 这其实并不是软弱 , 而是变相地保护自己 。

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我之前在做行政工作时 , 经常会遇到蛮不讲理的人 , 而且很是咄咄逼人 。 我当时很生气 , 情绪特别激动 , 但我依然压住怒火 , 微笑地解答 , 本着一个原则:无论你怎么发飙 , 怎么蛮不讲理 , 该行不通的还是行不通 。分页标题
之所以这么处理是因为遵循了“不乱于心”的原则 , 只要自己不情绪失控 , 就不会被别人带节奏 , 也不会让自己陷入被动 , 对于个人来说掌握主动权 , 进可攻退可守这是必要的策略 。 换句话说 , 必要的示弱不代表我们真的弱 , 而是通过示弱夯实我们的强 。

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因为即便我们争个对错?即便是我错了 , 为了整个对错弄得除了彼此之间的尴尬 , 也没有大价值!更不会因此而觉得谁更高明 , 更不存在什么心悦诚服 。
所以倒不如掌控自己的情绪 , 做情绪的主人 , 驾驭自己的人生 , 而不是被别人牵着情绪走 , 所以说情绪管理也是我们一生的必修课 。
今日话题:当你对别人愤怒时 , 你会采取什么行动?欢迎评论区留言
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