224亿港元！占股36.16%！11月20日，阿里和高鑫零售成为一对CP的消息引爆零售界。

自2016年6月通过将1号店出售给京东开始，京东和沃尔玛的“联姻”已经走过一年多，彼时在中国电商业务频频受挫的沃尔玛，如今已经开始“回血”，并且开启了探索新零售业态线下店实践。

沃尔玛找对了“中国媳妇”

虽然从1996年起，沃尔玛就在美国本土建立起了自己强大的电子商务网络，但在中国，沃尔玛的电商路却一直走得颇为坎坷。

对于这次失败，很多媒体都用了颇为调侃的语气来报道，称“沃尔玛将一号店出售给京东，很可能只是双方合作的彩礼”，后来，故事的演进也的确如媒体预料的那样。2016年的6月，在2011年年初就传出“绯闻”的沃尔玛和京东果然走到一起，而且这一走就颇为亲密。

2016年年末，沃尔玛再次增持京东股份至12.1%，成为京东第三大股东；2016年双11前夕，沃尔玛旗下山姆会员商店独家入驻京东，沃尔玛全球官方旗舰店也入驻京东全球购。此外，京东旗下本地即时物流和生鲜商超O2O平台“新达达”还获沃尔玛5000万美元(约合3.36亿元人民币)战略投资，整合各自在O2O到家服务、物流和零售领域的优势；2017年5月，沃尔玛宣布旗下山姆会员店全球购官方旗舰店正式入驻京东……

自此，找到了“好对象”的沃尔玛迎来了自己在中国电商业务的重生，放弃自营，选择拥抱京东，对沃尔玛来说是个再明智不过的选择。

沃尔玛电商复苏与京东走到线下

沃尔玛和京东的组合效果也可以从财报上看出。

沃尔玛今年9月在京东到家平台上的订单额（GMV）对比去年10月增长超过30倍，这使得沃尔玛成为京东到家平台上增长速度最快的商家之一。

而除了线上业务的爆发式增长，对于线下业务的探索，京东和沃尔玛这对CP也从未停手。

2017年6月，沃尔玛在深圳罗田店推出了首家“沃尔玛京东之家”。截止到目前，京东和沃尔玛已经开设了4家合作门店，其中3家沃尔玛京东之家，1家沃尔玛京东专卖店，面积不大，主要聚焦在电子类商品，而现在，几乎所有京东沃尔玛线下卖场的店面选址都在沃尔玛线下卖场的旁边或者附近。

模仿盒马鲜生，布局紧凑型门店

现在沃尔玛与京东线下门店的合作，多以3C品类作为切入，对于这一点，沃尔玛方面也给出了自己的解释，“京东的电子商品种类是最为丰富的，沃尔玛通过提供给京东一个实体购物环境，可以帮助京东吸引、服务更多的顾客，这对双方都是非常好的互补。“对于未来，沃尔玛方面表示已经在进行一些新的业态的探索。

根据沃尔玛的计划，其中国区每年拟开设30～40家新店，紧凑门店新业态未来可能在新开店的占比会越来越高。

沃尔玛+京东、阿里+高鑫，实质并不同

从沃尔玛与京东战略合作开始，实体零售与电商巨头的“联姻”似乎成为了零售界默认的最佳CP组合。

其次，从业务层面来看，阿里巴巴未来对于高鑫零售（主要是大润发）的数字化门店改造将完全是颠覆性的，这从二者合作协议的细节就可以看出来，未来大润发被改造成盒马鲜生也不是没有可能。除此之外，大润发的B2B业务也将全线支持阿里零售通的小店改造计划。

相对比下，京东和沃尔玛合作则要浅显很多（沃尔玛在线下的强势和京东在线上的强势注定使沃尔玛和京东的合作不可能像阿里巴巴和高鑫零售一样），对彼此自身的业务的参与改造也并不明显，一年多来，我们看到的沃尔玛和京东更多的是彼此合作有独立，更在某些场合进行着或大或小的力量博弈。

在阿里巴巴和高鑫零售的“结合”下，京东与沃尔玛的合作将走向何方，值得我们期待！

来源：品途商业评论 董洁

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