神秘富豪叶简明:福建少年的奇幻之旅
39岁的财富500强公司创始人,拿下油气资源占俄罗斯“半壁江山”的俄油14%股份,独创“共同体经济”的公司治理结构,中国华信董事局主席叶简明身上有太多的故事。
2016年12月,《财富》中文版的一篇专访让叶简明首次进入公众视线,当年39岁的叶简明已经带领中国华信连续三次入围财富500强。年纪轻轻就已经掌舵年营业收入高达418.45亿美元的能源公司,这一切对公众来说太突然也太神秘,一时间各种传闻也纷至沓来。
进入2017年,叶简明又给人们带来惊喜,9月8日,中国华信宣布与嘉能可财团和卡塔尔投资局联合体达成协议,收购联合体持有的俄罗斯石油公司14.16%的股份,合同金额预计约71亿美元。
这是仅次于2012年中海油151亿美元收购尼克森,是我国石油行业有史以来第二大海外并购。据外媒报道,完成此次收购,中国华信被列入国际能源十强,成为多方关注的焦点。
全球扩张的民营能源巨头
据悉,俄罗斯石油是全球最大的上市能源公司,收购交割后,中国华信将成为仅次于俄罗斯政府和英国石油公司的第三大股东,并获得每年4200万吨和总量为26.7亿吨油气储量的石油权益。
众所周知,俄罗斯是世界顶级石油天然气大国,石油和天然气产量常年位居世界前三。然而由于严格的政策壁垒,在中东、中亚和非洲顺风顺水的国内油企一直难以拓展俄罗斯业务。
市场总是变幻莫测,页岩油异军突起,新能源技术的快速发展给传统产油国造成冲击,乌克兰危机后,俄罗斯与西方国家普遍交恶。对于财政收入严重依赖油气出口的俄罗斯而言,市场环境是严峻的。
看到俄罗斯的困境,叶简明带领中国华信大举进入俄罗斯,不仅入股俄油,还与其开展广泛的业务合作。他看中的,正是中国为世界上最大的能源消费国,与油气生产大国俄罗斯之间优势互补,存在巨大的业务拓展空间。
对于中国华信而言,目前处于油价低位,正是收购上游油气资源的最佳机会。不仅在俄罗斯,中国华信也在全球其他地区寻求获得上游油气资源。2017年2月20日,中国华信投资18亿美元获得阿布扎比陆上租让合同区块4%权益,合同期40年。该区块油田的日产油量目前约160万桶,并计划在未来5年左右时间提高到200万桶以上。
在非洲地区,中国华信与台湾中油签署合作协议,获得台湾中油在非洲乍得三个油气区块35%股权及油气权益。
除了控制上游油气来源,中国华信也在积极不仅中下游油气的炼化、储存、运输和销售。2015年,中国华信收购哈萨克斯坦国家石油国际公司(KMGI)51%股份,并于2016年底完成交接。该公司在欧洲拥有炼化、储运、销售一体化石油产业体系,旗下加油站分布于法国、西班牙、格鲁吉亚等多国。通过这笔收购,中国华信获得了在欧洲多国的加油站、油库管理系统、炼油厂、化工厂,加速了在欧洲油气终端体系布局。
世事如棋,华信看似杂乱的投资布局,仔细梳理便令人豁然开朗。对俄罗斯、阿布扎比和乍得几个项目的投资,目的是获得优质的上游油气资源。而中下游,则以KMGI为核心构建欧洲终端供应体系。据中国华信官网透露:“公司准备继续增资KMGI,并加大对欧洲重点炼厂、管道和油库的并购,利用3-5年时间,把KMGI打造成欧洲地区有影响力的油气终端供应商。”
全牌照的金融集团
能源是重资产行业,想取得成功离不开资本的支持。因此,为了更好了推动公司产业发展,叶简明提出金融和能源两条腿走路的产业金融发展模式。能源行业做到了除了三桶油外最大的民营公司,华信在金融行业的布局也毫不逊色。
国内金融是高度管制的行业,所谓千金易得,牌照难求,获得一张金融牌照是很多公司梦寐以求的事。这道难题,中国华信解开了,还集齐了信托、银行、保险、券商、基金、期货和租赁7张牌照,实现了金融全牌照经营。
要知道,集齐7张金融牌照绝非易事,目前只有中信、光大和平安三家金控集团收全了。中信和光大是“红色央企”的双子星,80年代就赴香港为改革探路,平安1988年成立于蛇口工业区,成立之初一直承担改革先锋的重任。
不仅拥有金融全牌照,中国华信同时全面拓展旗下泛资管业务。2016年4月,中国华信旗下上市公司华信国际与交烨投资、国际创投、中投新兴成立产业并购基金,预计未来总规模达300亿元。这三家金融机构均背景不俗,交烨投资是交通银行旗下基金平台与管理公司;国际创投由上海市政府全额投资,背后则是上海实业体系;中投新兴则由中投证券发起成立。
海外方面,J&T金融集团是中国华信金融布局的重点。
2016年3月,中国华信落实了与捷克J&T金融集团签署的协议,正式收购J&T银行50%股权,成为首家控股欧洲银行的中国民营企业。欧洲资金成本低,控股欧洲的银行对于中国华信推进能源战略至关重要。不过,控股欧洲银行要受到严格审查,并且还要通过民意调查,而这些难题,中国华信全都克服了。
2017年3月,中国华信又以1亿美元收购高宏集团19.9%的股权,成为该公司第一大股东。高宏集团是美国知名证券公司,在美国纳斯达克上市,有近100年的历史。
2017年5月,中国华信和格鲁吉亚政府签署两项协议,双方合作成立格鲁吉亚开发银行和格鲁吉亚建设基金,提供以人民币为主的金融服务和跨境人民币结算业务。此外,中国华信与犹太基金合作,在香港设立基金;与阿布扎比设立能源投资基金,投资上游资源股权与权益,开展海外油气储备及物流设施并购。
起于“微末”的世界500强掌门人
中国华信创立于2002年,短短十余年就成了世界500强,并在2017年排名提升至222位,在中国民营企业中名列第七。考虑到世界500强里中国民营企业大多扎根国内,算上海外布局,民营企业中只有华为能够与其相提并论。
中国华信的成功是个令人惊叹,同时也让很多人对公司背景产生疑虑。或许,从叶简明个人的奋斗史中可窥一二。叶简明1977年出生于福建的一个小山村,据其介绍,他出身在一个非常看重等级的家族,小时候吃了很多苦。
而他的第一桶金则是大学毕业后卖房子挣到的。在叶简明家乡,一个港商通过开发小商品城挣了很多钱,却在扩大开发规模时遇到了困难,房子几年没卖出去。叶简明折价把这些房子买下,他一个月后就全部卖掉了,大约收回了一两千万资金。当时叶简明从港商手中买下这批房子时,约定3年后付款,于是他拿着这笔钱在福建成立了公司。
叶简明进入石油行业则是源自“远华案”这个契机,他通过拍卖拿下了受远华案牵连的华航石油。当时,华航石油拥有国内稀缺的石油贸易牌照,凭借这张牌照,在国内经济起飞后,叶简明带领中国华信迅速发展壮大。
2002年创办中国华信时叶简明才25岁,为了有效的管控公司,他做出了一个独到的创新:构建有组织的经济共同体,即大家共同先把集体做大,集体做大以后,再有组织地分配,形成有组织的共同经济体。这也被叶简明称为是集体制民营企业,是他自认为的对中国民营企业发展道路和模式的重要探索和创新。
值得注意的是,叶简明与国外领导人关系密切,通常会见都是元首级别的。这与中国华信多年的投入分不开,据悉,自创办以来,中国华信每年都拿出超过10%的利润投资多家智库,利用智库开展公共国际外交,香港中华能源基金会、中国文化院、上海华信公益基金会就是其中代表。
尽管入股俄油后风光无限,叶简明并没有骄傲自满,反而警惕公司存在的风险。近期,中国华信官网上出现一篇叶简明文章《盛夏与严冬仅一步之遥》。在文章中,叶简明强调了华信主动走出去,服务国家能源战略的的初心,并以胡雪岩的教训为例,要求华信员工摆正与国家、与商业伙伴、与国外朋友的关系。
能源业务遍及海内外,金融也集齐了全牌照,这种情况下叶简明仍不失冷静,如此看来,他的野心远不止中国华信现在的发展水平。
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