管理必备：企业管理中的“四刀一斧” 你的企业何以在竞争激烈的“江湖”立有

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你的企业何以在竞争激烈的“江湖”立有一席之地，并且能有长足的发展呢?你拿什么抗衡竞争对手的步步紧逼呢?送你“四刀一斧”，只要运用得当，恰到好处，一切都会向着你想要的结果前进。

一、青龙偃月刀

自从武圣关老爷子的“青龙偃月刀”流落江湖，四面八方草莽英雄、绿林好汉争夺已久。今偶得之，并得到关老爷子刀法一部，今与君共享之。

　　青龙偃月刀就是企业的营销，而营销部是“开源”的部门，是企业的命门所在。企业是否能生存、发展，取决于营销部门的销量、回款。而营销工作想要做好，必须注意以下几点要素，我称其为“四个一工程”：

　　1、一名卓越的领导

　　2、一支训练有素、骁勇善战、团结一致的团队

　　3、一套切合实际的营销策略及随机应变的实施方案

　　4、一个完善的绩效考核及监管制度

二、手术刀

华佗医术神奇之极，所有疑难杂症在他面前均能转危为安，靠的就是手术刀。他仗刀走江湖，扬名立万，万人敬仰。

　　手术刀就是企业的财务，而财务部就是“节流”的部门，是企业的心脏。财务部和销售部一起为企业茁壮成长保驾护航。所以，一个企业的经营好坏既要看营销更要看财务。去垢纳新，治病救企全靠财务一把刀。切记：

　　1、“砍”不是为了“节流”，而是为了更好的“开源”

　　2、财务报表就是企业的“健康”报表

　　3、“有病”就开刀，毫不留情

　　4、出刀就要见效，做到：刀锋所指，所向披靡

三、小李飞刀

出神入化的小李飞刀，让对手闻风丧胆。刀法诡异、神奇，让对手无从应付。千钧一发，急如闪电：解脱、降敌、救命一气呵成。

　　飞刀就是企业的企划，而企划部就是企业的“大脑”，有画龙点睛之妙用。企业发展策略、品牌运作思路、企业文化、各种促销活动、大型会议策划筹备等都是要通过企划部来操作。所以，企划就是小李飞刀。不过应注意：

　　1、快、稳、准、狠

　　2、出其不意，攻其不备，让对手防不胜防

　　3、独此一家，别无分号，让对手无法模仿

　　4、兵不厌诈，防身制敌

四、柳叶刀

柳叶刀是很多行走江湖的女中豪杰首选的兵刃。以其细、薄、轻、快的特点，四六拨千斤，杀人与无形。

　　柳叶刀就是企业的服务，而服务部门是营销的第二形式，是保证顾客重复销售的根本。很多企业开发、销售没问题，但在服务这个要命的细节一而再，再而三的犯错误，导致企业诚信丢失殆尽，成四面楚歌状。所以在大刀阔斧开发的同时，千万不要忽略服务的细节。

　　1、想顾客所想，急顾客所急

　　2、先天下之忧而忧，后天下之乐而乐

　　3、服务的过程就是细节的销售

　　4、服务是企业竞争升级后的重要形式

五、开山斧

沉香力劈华山，救得母亲，一家人团圆的神话传说千古流传。而那把“开山斧”却从此静静躺在华山之巅，为世人瞻仰。

　　开山斧就是企业的研发，而研发部门是企业的“发动机”，是保证企业这列火车平稳、快速的运转在正常的轨道上。研发部门不但要推陈出新，不断更新产品、项目让企业在市场上更具竞争力，还要不断关注市场回馈、搜集竞争对手及行业信息，与时俱进。

　　1、为销售人员输送优良、充实的枪支弹药

　　2、即有继承、又有创新，一切都以市场为核心

　　3、定期做市场调研，了解市场的需求和客户的心声

　　4、工欲善其事，必先利其器

　　企业经营“四刀一斧”鲜有人做到极致。其实简单的道理就是复杂哲学，不要只想着一日千里，更要坚信：千里之行始于足下。

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