创新要在企业高效落地，你要知道这9条

只有天才能创新？这是个很大的误区。事实上，创新是一个有逻辑、有套路的思维方式，人人可为。

那么，创新怎样才能在企业高效落地？以下是著名创新设计思维专家，SAP大中国区业务创新团队首席顾问鲁百年教授带来的一份简要认知清单：

1、真正的创新，是思维模式的变化，不仅要用到中国传统文化的“道”，还要用到西方精细管理的“术”。

2、过去，我们总以为创新需要激励，更需要天赋，但实际上，创新有一套工具和方法论——设计思维。目前，SAP、西门子、宝马、辉瑞制药、新加坡电信、华为等企业都在用。

3、创新设计思维是将“人性”和“创新”紧密结合。它不仅是对产品的样式、功能和外形等的改变，而是站在最终用户的角度，挖掘问题的本质，重新定义问题的研究方向，发现客户的潜在需求，从而实现创新。

4、创新要有顶层设计。一般来说，传统解决问题的方法是低头干活型，从当下出发，发现问题，找到根源，再找解决方案。而对于创新型项目，我们要做的是顶层设计：从未来出发，需要抬头看天，寻找其他的可能性。

5、举个例子，比如，在探讨如何降低割草机噪音时，不是考虑添加润滑剂、增加减震系统等，而是想象，未来如果不需要割草机，究竟该如何实现？比如，能不能找到一种化学药品使草不长高？或者转基因，使得草的DNA发生变化，从而草不再长高？

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6、创新要有同理心。屁股决定脑袋，大家一般都习惯以自己的想法代替别人的想法，但创新设计思维强调的心智模式，是要利用同理心，了解客户的真正需求。比如到医院看病，以患者的身份进行体验，发现患者的痛点、渴望、需求，来重新设计医院的流程，提高效率。

7、创新要学会接受任何狂野的点子。要先将事情做成，再将事情做好。最怕的是还没有开始，很多人就会讲“不可能”、“不行”、“没有时间”、“缺少资源”、“本太高”、“简直就是天马行空”等，这样往往就将好的创意，消灭在萌芽阶段。

8、创新要用民主集中的方式解决问题。这是一个发散，收敛，再发散，再收敛的一个过程。发散时，容易跑题，所以要尽量将主题的范围设定的小一些。发散的过程中，鼓励大家多维思考，接下来再对想法进行优化，最终通过投票获得想法的优先级。

9、创新要学会右脑思维。人类的大脑分为左脑与右脑，左脑倾向于逻辑思维，而右脑则倾向于艺术思维。利用右脑思维，不按常规出牌，更容易获得出其不意的创新方案。相声、小品演员“抖包袱”的功力，就是因为右脑比较发达。因此，建议经常听相声、看小品，训练右脑。

*本文根据微信订阅号“鲁百年博士创新设计思维”（ID：Design_Thinking）相关内容整理而成。

创新不是口号、不是热情、不是一时的灵感，而是有流程、工具和方法论。

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鲁百年是谁？

应用数学博士、教授。有特殊贡献的专家，享受政府津贴。现任SAP大中国区业务创新团队首席顾问；

中国企业绩效管理培训第一人，清华大学、北京大学MBA咨询顾问、美国肯尼迪大学客座教授；

华为、海尔、三一重工、海底捞等企业的创新顾问；

16余年高校任教经验，17余年全球500强、大型民营企业做高层管理、销售管理的工作经验。

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课程大纲

1、创新的紧迫性和必然性；

2、以客户为中心的创新设计思维；

3、以目标导向的创新设计流程；

4、创新设计思维的重要特征；

5、创新设计思维的三大阶段和七大步骤。

适宜对象

企业的高管层、企业的战略部、营销部、产品设计部、运营管理部、服务部门等的管理者和员工，特别是快速成长型企业和期望转型企业的管理者。

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