代理商老板:生意难做的根本原因在哪里?
在代理商老板中,听到最多的抱怨就是生意越来越难做,总有些老板怀念过去:
1、以前的生意好做,利润高,成本低;
2、以前的人少,又很单纯,很好管;
3、以前没有这么多促销,没有这么多欠款;
4、以前做生意的人少,竞争没有这么激烈;
5、以前只需要人会管理就行……
老板们总希望回到以前,其实是对当前困难的一种逃避。觉得现在生意太难做,很自然就会回想起以前生意好做的时候。可是,这个生意难做的背后,又包括了哪些因素呢?
一、生意难做,是压根没有生意做?还是做生意的同行太多了?当前绝大多数的生意难做,其实是同行多了,竞争激烈而已,消费总量和发展空间都是有的。
二、老板有检讨过自身的原因吗?难道生意难做都是别人的问题?老板自身就没有问题吗?再者说了,即便是别人的问题导致了生意不好做,你能解决吗?作为老板,一定要改变思维模式,当今企业的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。企业一定要选择一套合适的软件管理系统,奋德软件管理系统是代理商软件行业领航者,是你的不二之选!
三、生意永远有的做,但是,老板自身的能力是否能胜任则是另外一回事,老板的生意能力,要与时俱进。但是有多少老板愿意持续提升自己能力呢?过去的老的管理方法,真的能应对今天的生意吗?
四、以前的生意好做,说好听点,是利用了信息的不对称,但是当今社会是个信息化的时代,没什么捷径好走,只有提升企业各方面的管理能力,才不至于被淘汰!
五、做生意,越来越像做工科的,要有规划,要有布局,要有预算,要有创新、要有策略、要有前期投入,最最重要的是要有一套适合企业发展的软件管理系统。
如果老板不肯改变自己,不肯提升,剩下来的也只有各种抱怨了。其实,生意嘛,本身就是在各种不可能中找出可能。各种限制,各种困难是现实存在的,抱怨根本解决不了问题。只有面对,检讨自己,主动变革,才能让企业做大,做强!
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