而我们熟知的天府可乐，这个隐退市场20年之久的民族品牌，

当它今天正在试图重拾“一代名饮”的辉煌时，市场环境已经发生前所未有的变化，

因此，天府可乐除了保留老配方和那以往熟悉的淡淡中药味外，在制作工艺及原材料将会更加精良，口感会更好。同时，其还从品牌外部形象，如瓶子外观形象、造型均进行了全新的设计；而且从2017年起，天府可乐还将陆续推出50余款老品牌、老产品，同时也会推出时下流行的苏打水、盐汽水等产品；在供应链管理上，也正在重庆、四川、云南、陕西西安等地选址建立新厂。实际上，这些创新，并不足以支撑天府可乐的品牌可持续发展。实际上，天府可乐已经从内到外都进行了全面革新，从公司上层治理结构、商业模式、产品本身、品牌形象、渠道、供应链管理、传播等等进行了有效创新的，为重塑辉煌做足了准备。

实际上，对任何一家企业，任何一个品牌，仅仅从品牌塑造一个环节进行创新，对品牌价值的塑造和增值无异于杯水车薪或是昙花一现地提升，这不足以建立长久的品牌资产或者品牌溢价的增值

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