收购新飞,为什么说康佳占尽天时、地利、人和?( 七 )
综合康佳集团和新飞电器的实际情况,笔者发现,无论是从技术、产能方面分析考量,还是看品牌、管理等资源优势,两家公司都表现出极强的互补性。
一方面,新飞电器产品线齐全,行业品牌知名度高。新飞冰箱在大容积、风冷、变频等中高端产品的研发能力和产品线齐全程度都处于国内先进水平,新飞冷柜研发和制造能力也极具竞争力。康佳集团的主要业务在黑电,白电规模比较小,在冰箱行业,新飞比康佳的知名度要大很多。新飞冷柜市场占有率曾排名第二,可弥补康佳冷柜产品线劣势;另外新飞拥有外销产品线,可以帮助康佳集团白电迅速开拓国际市场;新飞高端冰箱产品线也早有布局,可以提升康佳集团产品形象。
另一方面,在新飞电器最新披露的领导班子中,我们看到了康佳集团的真诚和努力。任职新飞董事长的张中俊,此前曾是康佳白电业务的一把手;总经理吕剑也曾是康佳集团多媒体事业本部常务副总裁,拥有13年白电行业经验,操盘业务过100亿,是康佳白电重新崛起的主要推动者。张吕搭班,是康佳集团为新飞电器打造高素质、全局视野、行业领先管理团队所做出的压强式投入。康佳集团还表示,新飞电器的恢复生产和发展中坚决贯彻执行在同等条件下优先录用原新飞员工的原则,因为“新飞原来的员工曾经把新飞做到了行业前列,说明他们有这个能力”
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