7大坑惨遭吐槽,互联网家装“城市合伙人模式”真的不行?( 二 )
文/鲁红卫 亿欧专栏作者
前段时间,亿欧家居以家装行业“城市合伙人”的角度,撰写了一篇题为《互联网家装“城市合伙人模式”没跑通,一大批合伙人都赔钱了》,发布之后,在行业引起极大的反响,原先不活跃的微信好友现在都私信,长篇大论跟我讨论吐槽这个话题,陆续收到不少朋友反馈自己此前就加入过合伙人模式,有的还亲身体验过两个平台。
震惊的是,现在一提城市合伙人模式,大家的表现只有吐不完的槽,鉴于此,亿欧家居从大家的反馈中复盘总结出一些关键点,把大家的坑分享给各位:
坑一:流量的坑。很多打着互联网家装的名义招募过来的城市合伙人,实际上都没有办法解决一个核心问题,流量问题。
一家公司想要真正进入陌生市场非常不容易,前期需要总部扶持,慢慢把市场做起来,但是坑就坑在,总部手里没有什么扶持能力和流量供给能力,要不然就是给的流量质量非常差,转化率极低,没有流量就没有所谓的服务。
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