企业家最难的战斗不是赢市场，赢人心，而是……(12) <section label="Copyright 2018 iP

不要把世界拱手让给你鄙视的人

再跟各位分享明势自己的故事。我们也是创业者，我们才做了4年，我们整个团队一直保持着创业者的心态。刚成立基金的时候，国内某一线美元基金的合伙人请我吃饭，他很好奇地问我：明总你们的盘子这么小，市场上的一线美元基金，盘子是你们的几十倍，人也是你们的几十倍。而且你们作为一支新品牌也没什么优势，你们这样初创的基金有什么理由能活下去？我当时没有直接回答，但回来跟自己的团队说，如果我们在自己专注的领域拼不过一线基金，确实没有生存的意义。

在明势内部，新来的同事可以没有人脉，也可以没有投资经验，但是我们不能容忍没有志气的年轻人。

如果你在没有付出足够的努力和战斗之前就觉得完全没有机会和一线基金抢项目，那你不适合做这个行业，至少不适合在明势这样的机构工作。到目前为止，市场上的主流基金跟我们平均合作了3～6个项目。