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评判，要拥有“他者之眼”

一个人不可能完全独立地完成工作，而是需要上司的帮助与部下的协作。

能够换位思考的人不仅擅长让部下动起来，也善于接受来自上司的扶助。

比如说，你是一名管理人员，现在要制订一份年度计划。

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