管理大师拉姆·查兰支招:发掘他人才华应该从哪几个方面入手?( 六 )
你要做的是发掘他人才华,了解他们最擅长做什么,然后把他们放到最适合的岗位,让他们发光发亮。
这不是理想化的乌托邦,这就是卓越企业和企业家每天在做,而且是成体系、成机制在做的事。
体育界历来如此。优秀的教练员能够慧眼识珠,发掘才华出众的好苗子;然后再因材施教,指导其不断提高精进。
比如,篮球教练想找一名三分投手,他们不仅会参考数据分析,也会去比赛现场观战;除了运动技能,也会看球员的性格人品、人际交往能力,看他是否能融入团队、带动团队乃至领导团队。
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