管理大师拉姆·查兰支招:发掘他人才华应该从哪几个方面入手?(13)

看人切不可独断,要多跟别人讨论。每个人都有自己的偏见,没人能做到完全的客观公正。

多听听别人的观察判断,对你提升识人能力极有帮助。

有一个方法供你参考,即让其同事来讲讲此人的优点长处。请他们也用同样的方法,用平实的语言,用2~3句话来描述一下这个人,越具体越好。

比如,“他能以客户为导向”就不够具体,如果改成“他特别善于捕捉客户尚未得到满足的需求”就好多了。描述之后,你还要请他们举例说明。

如果别人的观察与你的有明显差异,你就要倍加留心。

通常你会发现,大家的观察非常一致,这样的讨论能让大家加深对彼此的了解,有效形成共识。