直击企业文化落地之痛点：创意一体化方案( 十 ) 每年学术界和咨询界都会提供

进入2019年后，公司将会在每年一月份召开的年会上举办“MVP颁奖盛典”，给年度MVP颁奖，并授予俱乐部勋章正式加入会员。在接下来的三到九月中，公司从电影原型中选出可塑造为标杆的人物，继续进行造星运动，用经纪人的方式培养若干标杆，并且以原型标杆人物的TED分享、戏剧演绎原型场景、角色扮演运动会的形式植入每个企业文化活动中，成为这些活动中不可缺少的一部分。到2019年年末，公司又会举办第二届MVP盛典，从而形成本航空公司独有的文化品牌和标志，同时赋予员工荣誉感和自豪感，从而持续广泛地实现最初的文化落地目标。

用创意撬动活动或场景的效率

虽然一体化方案建立了企业文化落地的基础框架，但决定落地效果的是内容；也就是说，员工是否能通过具体活动或场景，真正实现从认知到认同再到行为的转变，之后能够用自己学到的价值观影响他人、组织，甚至社会，全都在于这些活动或场景能够激发员工的改变动力，促进他们积极转变，而非被动参与，最后一无所获。