“城市生态”

；其追求的不是做百年老店，而是要生生不息。

当然，实现全面颠覆的海尔制不会是企业管理范式的终点。就如同福特制与丰田制一样，海尔制亦是时代的产物。但向死而生的海尔给了我们一个启示，

颠覆并非是西方企业的专属，不是福特，不是丰田，不是杰克·韦尔奇的GE，也不是稻盛和夫的京瓷，它可以来自于东方，来自于物联网时代的中国。

荐稿：王敏，北大纵横高级合伙人

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