三

激活

授权最重要的目的是激活组织、激活个人

，这个VUCA的时代，每个行业每个公司每天都有重要的事情发生。拼多多三年时间快速上市，引起了整个互联网行业的再思考，不只是业务，更多的是思考组织的活力和创新，包括机制和文化。对于规模大的公司，我们更加关注平台建设，中台的能力是整个公司的管理沉淀，我们需要考量制度流程体系，是不是足够规范、完整、灵活。在快速变化的时代让一个组织充满活力，有快速反应，人才、组织也好最终是为了激活大家。

四

找边界

在授权下去以后，我们需要时时去观察思考，各项权限授的够不够全，授的够不够深，需要我们探索、找边界。

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