我从Netflix学到的这三点经验,适用于所有公司
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我从2005年开始关注Netflix,那一年我第一次访问了它在硅谷的总部,并且采访了它的创始人兼首席执行官里德?哈斯廷斯(Reed Hastings)。我不认为我从研究过的其他任何公司学到了更多有关战略、技术和文化的知识,包括Netflix。不过,毫无疑问,许多领导者可以通过观察公司的经营方式,窥见其竞争和创新的未来。
尽管本周有消息称,Netflix的新增订阅用户量增速下滑,但如果有一场基于商业表现的奥斯卡颁奖典礼,Netflix仍将横扫各大奖项——其地位相当于《泰坦尼克号》(Titanic)或《指环王》(Lord of the Rings)。在
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