以上，尽管幸运得有点扯，这就是一份知识付费产品的大概制作流程了，如领导们预料的那样，的确比一本书的流程短很多。但是，有哪一位编辑敢说这件产品一定能大卖吗？ 

就像要树立一个品牌，需要上千个图书品种的堆积和持续的爆款图书的生产一样，知识付费想要形成真正的品牌效应，除了先要达到一定的数量，同时也要隔三差五地生产出相当人气的爆款。

而每一个编辑都很清楚，一本畅销书的背后不知道埋藏了多少死掉的选题，那么对于出版社来说，你们能在不知道知识产品盈利情况如何的情况下，接受编辑多少次的失败呢？而编辑，那边儿该考核的码洋任务还屁也没做，他还有多少个 20 天能在这儿吭哧吭哧地做知识付费产品呢？

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