业界 | 车好多CTO张小沛:从高管到一线,如何营造全公司一致的数( 八 )
“技术团队内部我们一直在讲四个化,数字化、数据化、智能化和微服务化。其实你可以看到它涵盖不同维度的侧重点,必须是一个综合的技术团队。”
车好多的数据团队建设更多的是把数据跟业务结合在一起的融合的方式。张小沛用“闭环”这个词来解释:“数据是流通的,一环一环在紧密的交互,都在帮着对方去迭代,互相去增强。”
具体来讲,研发人员做的数据平台和数据工具都建立在一定需求的基础上,而产品经理则是总结和提炼这些需求的人,他会深入到业务端,去感知和搜集需求;运营团队中有数据分析师,他们是数据的使用者和数据工具的需求方。但由于运营人员本身也是个中间方,而不是直接的业务方,也可能会有不接地气的情况,所以在业务端也会有一个前线的支持团队,去提炼前线的需求,去试用数据工具,再提出调整的需求。
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