让财务人员也加入技术团队听起来是一件新鲜事，但张小沛觉得这对于车好多来说理所当然且必要。

“这是我们平台特有的，因为二手车新零售是要做人货场的重构，涉及很多钱财物，在设计业务流程的时候，在定义数据规范的时候，都有资金的维度，包含着很多财务专业的概念，不把财务拉进来的话，很容易出问题。”

这些组织通过频繁的沟通来保证团队协调。据张小沛介绍，这些委员会都至少每周要开一次会，甚至可能更频繁，这也与车好多整体业务都处在高速发展期有关。

张小沛说，所谓的数据化，其实是一个认知形成的过程，习惯是需要培养的。“我们在委员会层面来讨论一件事时，你没有数据支撑我是不认可的；或者说如果你给我的数据支撑当中，逻辑是对不上的，也得重新整理论证。”

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