绩效考核受到诸多企业的青睐，管理者在开展绩效考核时要注意以上三点，避免走入绩效考核误区。

考核体系制定时，需根据企业自身情况，制定适合企业现状的绩效考核体系；考核指标选取时，需明确企业当前的主要任务与目标，选取最能反映企业当前目标的关键性指标；考核不仅仅只是对工作结果的评判，更要注重工作过程中的跟踪与管控。如此才能收到绩效考核应有的良好效果，帮助企业达成目标。

本文系原创，作

者彭宏，

来自上海攀成德企业管理顾问有限公司。