另外，前置仓的模式究竟具不具备“壁垒”，这个值得考究，一些综合类电商平台例如京东也开始建设“前置仓”，前置仓已经不再是每日优鲜独家的武林秘籍，未来，这一模式的“优势”会不会逐渐弱化呢？

因为前置仓的种种弊端，所以邹志俊逐渐放弃了前置仓模式，妙生活把主要精力放在开店，开大店的策略上。

妙生活的社区生鲜店

妙生活走的是社区020，小店模式。那就要说说单店的运营能力了。妙生活在上海开了五十多家店面，对比其他“多金”的玩家，它的规模显得比较小。但是单店模型非常强。妙生活的店面积在100多平米，日订单1000+，其中线上线下各占50%，月GMV在100w+，坪效非常高，属于小店模式里非常超前的模型。

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