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十个农业项目九个死，为什么？。项目|补贴|两个人|在一起|农业---

项目|补贴|两个人|在一起|农业---傻大方小编总结的关键词

成功未必是复制的，但失败往往是重复的。做农业失败的案例举不胜举，失败的原因倒也大同小异，小编整理了一些，希望能对大家有所帮助。

?勇者无畏

很多人搞农业，真的是凭着一种所谓的情怀，或者是对传闻中暴利诱惑的一种冲动，在没做什么功课的情况下，就贸然决然的冲了进来。由于对农业真的不懂，这种无知，让他们很容易就产生出轻视、无畏的看法、想法。手上有个几十万，便开始盘算着要兼并多少企业，刚融资几百万，就想拳打京东，脚踢阿里。

干多大的项目，首先就要想有没有匹配相对应数量的资金、团队和资源。不少创业者心比天高，力却不逮，敢想敢干是好事，但仅有胆大还是远远不够的，原本想成就一番大事业，最后发现连找几个初始客户都很艰难，等到后面资金链断裂，只好草草收场。

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?不懂农村

选择农业项目创业的人一定要知道，这个行业需要很多资源，包括人际资源。如果在这个领域完全没有基础，下无所根，上无所蒂，实施起来，难度一定不会小的。

比如说，当项目与所在地农民发生利益冲突时，如果没有有影响力的人帮你协调，或者是有关部门不能够强力介入的时候，即使法律向着你，最终你也未必能全身而退。

此外，农业项目还往往需要政府的资助和产业链条上其他企业的配合，如果完全没有这些资源，做项目更是难上加难。

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?不懂农业怎么赚钱

单体农户做农业是赚钱的，但赚的是个人工资钱，以种植蔬菜大棚为例，两个农民可以管理三个1.1亩的温室大棚，一年收入可以达到10万元。如果是雇人管理，两个人管理三个大棚，管理的好能够赚回人员工资，管理不好人员工资都赚不回来。

做农业项目最大的忌讳就是按农民自己家的收益叠加来核算企业的未来收益，农民管理自己的土地，和雇佣他们管理企业的土地绝对是两个效果。

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农业的范围太大，任何一个项目，做进去之后就会发现可关联的领域太多了。本来是想养猪，说不定养着养着就会觉得做饲料很赚钱，然后还会发现屠宰、深加工也很不错，再深入下去会发现可以做的事情多得不得了。

有些项目，一开始很单纯，后来却衍生出了一大堆的东西，再到后来，面对一个大摊子，发现精力完全不够，最开始的那个项目则已经被弄得根本不成样子。

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任何项目要想真正取得成功，一定离不开团队的支持。农业项目在吸引人才加盟方面，自身存在明显的不足，把非常优秀的人才吸引到团队里，客观上还是有一定难度的。

然而人与人总是有差异的，对于创业团队而言，如果不能进行把关，走在一起的人并非真正的志同道合，这样做起项目来风险是很大的。第一年，大家可能还可以同甘共苦，到了第二年，就变成同床异梦了，第三年，则直接同室操戈起来，到了这一步，再好的项目，最终恐怕都是在劫难逃了。

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很多人做农业，是奔着国家财政补贴去的，手里有几十万甚至是几万就想这国家几百上千万的财政补贴，这样做农业的没见到做的好的。首先国家补贴不是随便给的，现在的项目很多是要资金配套的，而且国家资金投入是有方向性的，更重要的是，国家补贴的信息是很所做农业的人不知道或者是研究不明白的。

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