职场上,员工如何搞好与领导关系?老司机推荐必看七大法则!
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人在职场漂,哪有不被领导搞。但是如果我们掌握了如何处理员工与领导的秘方,我们不但不会被上司搞,还能够步步高升。今天,能量君从500种职场心理学法则中,甄选了七大搞好与领导关系的法则,希望能助你在职场上如鱼得水。
自己人效应——亲近与被疏远的秘密
我们在职场交往中,自己心理上都更容易相信,并接受自己人的意见和建议,而抵触那些陌生人。同样一个观点,如果与自己是同路人说的,接受起来将更快些和容易;如果之间不同路,就可能本能地加以抵制。有句话说的好,"是自己人,什么都好说;不是自己人,一切按规矩来。"
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在职场生活中想要和对方有良好的沟通和说服,那就要拉近与他的距离,要在心理上让他感觉到你和他都是"自己人"。比如建立平等观,缩短与对方的距离;说话要让人感觉到中肯,给人以可信度;优化个人品质,热情友好相待;要对别人感兴趣,让别人对你感兴趣。
海格力斯效应——怨恨你的上司,会把自己逼入死角
它其实就是"以眼还眼,以牙还牙","你跟我过不去,我也让你不痛快"。这是一种人际间或群体间存在的怨怨相报、致使仇恨越来越深的社会心理效应。职场中,员工和领导的关系没有完全融洽的,工作中的领导和被领导的关系,就是最正确的领导和员工关系。一个人,如果怨恨自己的同事,会得到报复,但是如果怨恨自己的领导,得到的就是毁灭性的报复。
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在职场里,无论遇到何种事情,无论自己领导是什么样的,一定要记住:如果一个人和自己的领导作对,即使是心理上和自己的领导不合,那么他也一定会被赶出公司大门。只有在心理上懂得领导是必须尊敬的人,当和领导产生矛盾时,放下"仇恨袋",发自内心地认可领导的权威地位,懂得领导做事的初衷并不是为了难为自己,才能更好地工作,在公司扎稳脚跟。
毛毛虫效应——领导期待你说"NO"
没有一个人敢说自己身在职场,不揣摩领导的想法,但大部分人都不得其法,认为老板最喜欢的员工就是一味地服从、讨好领导。事实并非如此,领导们身处高层,每一个决策都关系到企业的生死存亡和切身利益。领导层并不真的喜欢应声虫,他们希望自己的员工能够靠冷静的头脑成为自己的左膀右臂。
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[page]没有哪一个掌握公司发展权的领导,是靠员工的恭维做强做大的,他们最需要的就是有自己举棋不定的时候,或者在自己做出错误判断时,有人能站出来,给出中肯的参考与意见。
瀑布心理效应——在嘴上安个哨兵
我们在职场交往过程中,有时别人说了一句非常随意的话,却引起了听者很大的心理反应。而说者心理比较平静,但引起了听者心里不平衡。这种"说者无意,听者有心"的效应,就像大自然中的瀑布一样,上面平平静静,下面却浪花飞贱。
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职场中,我们既不能沉默寡言,让人感到枯燥无趣,也要在说话时注意别人的心理感受,说话有度有分寸,在自己的嘴上安个哨兵。不说别人闲话,不背后评论领导同事,不过于情绪化,要知道主观臆测与信口开河,往往会把事情办糟。
贝勃规律——谨防!不知不觉中已被OUT
在职场中,有时你的领导可以非常轻易的用这个规律除掉你。先对你的工作进行变动,或对你的职位进行变动,让你承受N次的不堪重负后,你就会变得麻木抱怨,就像被温水煮了青蛙,结果你会因为厌倦这种变化而主动辞职。
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在这种情况下,我们最好的办法就是不要轻易得罪可以调动你工作,或者将来有可能能轻易调动你工作的领导。即使你心里的抵抗情绪很强烈,领导交代的事情也一定要尽心尽力的完成。久而久之就算本来不喜欢你的领导也会对你刮目相看,反之你总是带着情绪工作,就算喜欢你的领导可能也会慢慢的疏远你。
刺猬法则——永远不要和领导称兄道弟
无可否认的一个事实,领导和下属的关系,就是领导与被领导,无论员工做了何种贡献,都不要偏离原来这个轨道。一旦偏离,对不起,你只有走人了。不要和领导称兄道弟,它不再是忠告,而是警告!也许在酒桌上,领导拍着你的肩膀称兄,你却不可以反搂着他道弟,老板可以喝醉了胡说,你却不能跟着发狂。
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在职场中,领导与被领导关系是组织中的核心纽带,领导者要搞好工作,的确应该和下属处理好关系,但这种关系应该是一种"亲密有间"的合作关系,是一种不远不近的最佳距离。一个优秀的领导者和管理者,要做到"疏者密之,密者疏之",这才是成功之道。而作为一个员工,一定要记住一根红线,对领导的权威一定要保持一颗敬畏之心,不要妄想与领导称兄道弟、吃喝不分。
拆屋效应——不要拒绝你以为不可能完成的任务
拆屋效应源自鲁迅先生的一段文字,在《无声的中国》中,他写道:"中国人的性情总是喜欢调和、折中的,譬如你说,这屋子太暗,说在这里开一个天窗,大家一定是不允许的,但你主张拆掉屋顶,他们就会来调和,愿意开天窗了。"鲁迅先生文中的"开天窗"就是指要达到的目的,拆掉屋顶就是指提出高要求。这个拆屋效应,其实是指先提出很高的、对方难以接受的要求,接着再提出比较小的、对方能接受的要求,从而达到目的的现象。
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职场中,当领导分配下来特别难以完成的任务时,其实他可能已经用了这个"拆屋效应",也就是说,他的要求看似很高,但心理预期值并不高,这样的任务才是责任风险很小的任务。当面对这种情况时,我们的第一反应应该是如何想办法完成这项任务,而不是推脱这项任务。即使你完成的不够好,可能也不会造成多大损失。
职场不易,能与领导搞好关系更不易。只要我们能GET到一定的法则与技巧,相信我们能在职场上,打下属于自己的天空。
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