安邦地产“代建”的秘密 50%

乐居财经王蒙尘发自北京

安邦“接盘侠”浮出水面！但它有秘密。

远洋集团（03377.HK）的一则公告，让安邦事件再起波澜！甚至盖过了人们对安邦掌门人命运的关切。

5月10日，远洋集团与安邦保险集团（以下简称安邦）旗下间接全资附属公司邦邦置业正式签订协议，远洋集团受让

邦邦置业

50%股份，设立合资公司，作为不动产处置平台，负责安邦保险集团旗下全部存量不动产项目的处置及运营管理。这意味着安邦正式开启了资产处置的大幕。

自2018年2月23日，中国保监会接管工作组接管安邦以来，安邦资产如何处置，成为一大悬案。大家都在猜测，谁会成为接盘侠？坊间也一度传出华润置地、融创等多个版本。孰料，最后签约的是远洋集团。

听到这一消息时，不少人的第一反应就是没想到。“真的没想到会是远洋！”

不过，更令人想不到的，是此次远洋“接盘”安邦的“神奇”方案。

一个令人不解的方案

根据远洋集团公告，远洋“接盘”安邦的方案是这样安排的：远洋以“0”元代价，收购安邦旗下子公司邦邦置业50%股权，双方按照50:50的股权比例设立一个合资公司，然后在安邦委托下，以代建、代销、代运营等方式，作为专门处置安邦存量不动产资产的平台公司。

由于邦邦置业本身没有资产，是一个空壳公司，所以“本次交易，收购事项的代价为人民币0元。”

但是令人想不明白的是，

安邦为何还要在平台公司（即邦邦置业）中持股50%。

一般而言，代建业务，是交给纯粹的第三方，不会出现甲乙双方都出现在代建公司中，或者说甲方不会在代建公司中持股。

“这一定是精心设计的。安邦经不起再折腾，所以选择了一个最稳妥的方案。”一位资深业内人士分析。

根据公告，远洋和安邦将按照对等的持股比例，各向邦邦置业派驻两名董事，董事长由安邦代表出任，副董事长由远洋代表出任。

上述人士认为，在这样的方案设计下，不仅平台公司的掌控权依然牢牢抓在安邦手里，而且避开了招投标的冗杂过程，又不会落下国有资产流失的话柄，因为不仅资产还是安邦的，即便是平台公司获得的代建、代售佣金、代运营等收入，安邦依然有一半的权益。

这样一来，远洋只不过是透过合营公司获得了安邦旗下不动产资产的经营权。换句话说，远洋不过是给自己的二股东安邦打了一次工，结果就是：“加快合作项目的处置速度，可售住宅资源力争尽快实现清盘，持有物业将尽快实现开业运营，支持安邦保险集团化解风险，促进健康发展。”

地产K线发现，这个资产处置方案并不涉及安邦旗下资产产权的转移。因此，

远洋集团并不是安邦资产的“接盘侠”。外界对于远洋介入安邦资产处置，存在一个天大的误会。

在接受地产K线采访时，易居研究院智库中心研究总监严跃进也表达了类似看法。他认为，在安邦身处漩涡的敏感期，双方做出对等股权的安排，也是在向外界释放一个信号：这次是平等合作关系，而非接盘。

远洋的算盘

远洋愿意接受如此“苛刻”的条件，目的肯定也不是为了做一把“白衣骑士”这么简单。

根据双方的协议，平台公司采用远洋集团的运营管理体系和管理制度，使用远洋集团的信息系统进行运营管理，针对销售类项目，采用远洋集团的品牌对外推广。

远洋集团付出这么多成本，最终获得的，仅仅是邦邦置业收益的50%。根据邦邦置业的服务内容，可以推测，收益主要来自邦邦置业向安邦收取的代建费、代理运营费用和代销售佣金。

这笔收益对于458亿营收规模的远洋集团来说，显然并不具有多大的吸引力。

“远洋退而求其次，曲线救国，先盘下经营权，以后事情理清楚了，要开放股权合作，自然是优先选择对资产熟悉、并且一直帮忙运营的远洋。”

雪球财经大V凝雨梦寒如此分析。

远洋地产显然有更为长远的盘算。该公司表示，双方首期将针对安邦保险集团旗下存量不动产项目处置开展合作。未来将与安邦建立战略合作关系，合作涵盖不动产开发业务、战略投资业务、不动产金融业务、保险业务、养老业务等五大领域。

对此，严跃进表示，远洋近年也在推行多元化发展战略，这些多元化业务和安邦的一些存量资源是匹配的，这种合作符合双方利益，也有助于远洋的转型。

而且，安邦还是远洋的第二大股东，持有远洋29.78%股权。有这层关系，远洋最终PK掉其他企业，成为安邦资产处置的合作伙伴，也就不难理解了。

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