李嘉诚退休！他的商业帝国、传奇人生，以及最后一场新闻发布会的 90岁李嘉诚退休！长子李泽钜接任长和董

今天（3月16日），长和系旗下四大公司——长和（HK:00001）、长实集团（HK:01113）、长江基建（HK:01038）和电能实业（HK:00006）同时发布业绩。与往年不同的是，李嘉诚旗下的四大公司首次在同一天发布业绩。在业绩发布会上，李嘉诚正式宣布退休，长子李泽钜接棒。

【商业帝国的构成：长江和记实业旗下五大业务分支】

目前，长江和记实业集团主要有五大业务领域：

电讯业务

尽管当年李嘉诚在高点抛售了欧洲电信业务股权，不过，在低位时，李嘉诚又开始重新大举投资欧洲电讯业务。经过多年的发展，李嘉诚旗下“欧洲3集团”在欧洲电讯业务中已经占据了非常重要的位置。“3”在欧洲目前已经成为一个广为人知的品牌，欧洲3集团在意大利、英国、瑞典、丹麦、奥地利及爱尔兰等地经营业务。在香港，和记电讯香港控股以“3”品牌在香港和澳门提供移动通讯，和记亚洲电讯在印尼、越南和斯里兰卡持有移动电讯业务权益。

电讯业务2015年的营收中，“欧洲3集团”为628亿港币，“和记电讯香港控股”为220亿港币，“和记电讯亚洲”为69亿港币。

近期，欧盟委员会还批准长和与VimpelCom成立合资企业，在意大利持有及经营电讯业务，成为意大利最大的移动运营商。

零售业务

屈臣氏集团（A.S． Watson Group）是“长和”零售业务的旗舰。“屈臣氏”是大家常见的零售品牌，也是亚洲历史最悠久、最享负盛名的商号之一。屈臣氏集团2015年营收为1519亿港币。

“屈臣氏”前身是1828年创办于广州的一家小药房，1841迁移至香港，1863年更名为屈臣氏大药房。1960年，屈臣氏被和记企业收购。1981年，屈臣氏成为和记黄埔全资附属机构。2000年以来，屈臣氏在欧洲收购了多家大型保健及美容产品零售商，成为全球最大的保健及美容产品零售集团之一。目前，屈臣氏集团经营超过12600家零售商店，业务遍及全球22个国家，雇员超过12万名。屈臣氏集团在亚洲拥有包括屈臣氏、百佳超级市场、丰泽电器及电子产品店和屈臣氏酒窖等多个著名零售连锁店品牌。集团还是区内瓶装水、果汁与茶类饮品的主要生产商，在香港与内地建立的旗舰品牌包括屈臣氏蒸馏水及菓汁先生。在欧洲，屈臣氏集团的零售网络包括多个保健及美容产品零售品牌：Kruidvat、Superdrug、Rossmann、Savers、Trekpleister、Drogas、Spektr与屈臣氏。此外，集团还拥有两个高级香水及化妆品零售品牌：ICI PARIS XL及The Perfume Shop。

2014年，和记黄埔宣布与淡马锡缔结策略性联盟，淡马锡入股屈臣氏，间接持有其24.95% 权益。

基建业务

“长和”的基建业务包括能源基建、交通基建、水处理基建、废物管理、转废为能、基建有关业务及飞机租赁。基建业务2015年营收为558亿港币。

“长和”持有75.67%权益的长江基建是一家国际性基建集团，投资组合包括能源基建、交通基建、水处理基建、废物管理、转废为能与基建有关业务，主要营运范围遍及英国、澳洲、新西兰、加拿大、荷兰、葡萄牙、香港及中国内地。长江基建还持有电能实业38.87%权益。

此外，“长和”还持有澳大利亚、荷兰、英国、加拿大等多家主要公用事业公司的权益。“长和”旗下飞机租赁业务现拥有超过60架飞机，出租给商用航空公司。

港口业务

和记港口集团有限公司是全球领先的港口投资、发展及经营商，全球网络分布于亚洲、中东、非洲、欧洲、美洲及澳大拉西亚等地，遍及25个国家共48个港口。和记港口集团2015年的货柜吞吐量达8380万个标准集装箱。港口业务2015年的营收为340亿港币。

长江和记实业的港口业务旗舰公司为香港国际货柜码头有限公司，前身是1866年创立的香港黄埔船坞公司。

能源业务

1987年，“和黄”收购加拿大赫斯基石油43%权益，开始向海外拓展业务。2000年，赫斯基石油与加拿大Renaissance Energy合并为“赫斯基能源”（Husky Energy Inc），在多伦多证券交易所上市，成为加拿大最大的综合石油与气体公司之一。2003年起，赫斯基能源开始与中国海洋石油共同勘探中国东海业务。

目前，“长和”持有赫斯基能源40.18%的权益。赫斯基能源在加拿大西部和大西洋区、美国和亚太地区经营上、中、下游的能源业务。能源业务2015年营收为400亿港币。

【李嘉诚的传奇人生】

李嘉诚，旗下拥有长江实业、和记黄埔、长江基业、电能实业，产业横跨通信、基建、港口、石油、零售等各个领域。谈及曾多年蝉联亚洲首富的香港商贾李嘉诚，其发家史一直被诸如“传奇”、“励志”、“成功学”等字眼所包裹。

底层起步

1945年。李嘉诚被调入高升街的一间钟表店当店员，学会了钟表装配修理技术。

1947年，李嘉诚因不愿长期寄人篱下，便到一家五金厂当推销员。

1948年，由于出色的推销成绩，20岁的李嘉诚便升任塑料花厂的总经理。

事业第一步

1955年，李嘉诚用积蓄7000美元在筲箕湾创办了自己的塑胶厂，命名为“长江塑胶厂”。

1957年，李嘉诚推出塑胶花，随即成为热销产品，塑胶花为李嘉诚带来数千万港元的盈利。

涉足房地产

1958年，李嘉诚开始涉足地产业，在港岛北角建起了第一幢工业大厦。

1960年，又在柴湾兴建了第二幢工业大厦。

商业帝国成型

1971年，李嘉诚正式成立了负责地产业务的“长江置业有限公司”。

1972年，易名为长江实业(集团)有限公司，并成功在香港上市，成为

李嘉诚事业上重大转折点。

收购和记黄埔及香港电灯公司

1979年，李嘉诚以1.278亿港元取得和黄实际控制权。李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。

1984年，“长江实业”购入“香港电灯公司”的控制性股权。

投身慈善

从上世纪70年代至今，他已捐出28亿用于资助香港和内地的教育事业，兴建医院和老人院。

1999年，李嘉诚被美国安永会计师事务所与《时代》杂志联合评为“世纪企业家”。

转战新经济领域

上世纪90年代，李嘉诚开始转战新经济领域，在3G、互联网、媒体、制药等高新产业领地投入巨资。投资组建的Orange电讯公司使李嘉诚的资产暴升一倍，创下香港有史以来获利最高的交易纪录。

荣登首富榜

2000年，李嘉诚以个人资产126亿美元，两度登上世界10大富豪排行榜。

全球收购

2010年，李嘉诚斥资91亿美元收购英国电网。

2012年，李嘉诚旗下长江基建等斥资77.53亿港元收购英国天然气供应商。

2013年，李嘉诚分别以13亿欧元和97亿港元的巨额出资，拿下了奥地利3G通讯业务，以及荷兰最大废物转化能源公司AVR35%的股权。

2015年，和黄用102.5亿英镑收购西班牙电信Telefonica旗下英国无线营运商O2。

撤资风波

李嘉诚及其旗下实业频频进行海外收购的同时，近年来却对其在内地及香港的资产抛售套现，不断引发“撤资”风波。

反驳内地“撤资论”

面对出售内地资产的质疑，李嘉诚再度驳斥“撤资论”。他情绪略为激动地表示，“说我撤资，在内地投资几十年，我没有卖过一块空地。”他又表示，中国是大国，每年GDP有6.5%的增长，长期而言经济都是可以支持人民过上好日子，为什么我要撤资呢？

长和系“世纪大重组”

2015年，长江实业、和记黄埔合并为长实地产，合计市值超过6600亿港元。

同年，长江基建集团、电能实业合并，名下上市公司注册地已全部外迁。

宣布退休

2018年3月16日，90岁的李嘉诚出席长和系业绩发布会，在发布会上正式宣布退休。

【连续20年蝉联香港首富】

2018年1月，《福布斯》杂志发布2018年中国香港富豪榜，受惠于去年港股及香港楼市向好，富豪财富在过去一年大幅上升，其中，长和主席李嘉诚的净资产增加了57亿美元，达到360亿美元，并连续第20年蝉联香港首富。

【4年抛售近2000亿港元资产】

近4年，李嘉诚家族卖掉的内地、香港资产有哪些?

据不完全统计，从2013年开始，李嘉诚家族卖掉的内地、香港资产约1761.53亿港元。

如下为李嘉诚现场问答汇总：

退休感受

问：创立商业王国多年，如今退下有什么感言？

答：很荣幸、很高兴有这个机会让我做这个主席。我从1960年创立长江；上市时，我已经决定这一生创业一个上市公司，一定要对得起支持我的股东。46年我并没有拿过薪水，每年只拿5000元。

资深顾问的角色

问：接下来集团的最后的决定权是否还掌管？

答：如果什么都要我顾问来做，那我为什么要辞职。我从12岁就开始工作，做到今天78年，我真的感恩我的身体，脑筋还是清清楚楚。

世界变迁很大，我猜不到未来。但无论怎么样，发展之中一定不会忘记稳健，这是一个固定的政策。

长和投资回报

问：如果1972年长江实业上市时买一手，中间没有卖出，总回报是多少？

答：当时买3元的股票，收到股息，再买长江，今天的价值超过5000倍。世界不是太多公司有5000倍。

集团后续蓝图

问：近几年长和盈利增速乏力，请问新的投资动力在哪里？高层是否会有变动？

答：每天做的事很多一部分是为未来的增长，面对的困难以及纯利到哪里，公司已经是尽量做好。一直为股东着想的。我们负债比较小心的，发展中一定要求稳健，所以这么多年来，从1972年这么多风波，长江、长和集团都安然度过。

高层不会有变动。他们都是独挡一面，没有一个人对我说想走。

问：接棒后公司的发展方向是什么？

李泽钜：我明天回去工作也没有分别，在这里30多年，而且昨天团队这么谈，我和主席也是这么谈。物业永远是我们的主业，但规模可以灵活调整，也有其它行业的选择，未必是基建。

对年轻人忠告

问：现在的香港年轻人怎么可以延续你的故事？

答：年轻人怎么增强自己的竞争能力，这么多年讲的“知识改变命运”，一定要求知，一定要增强自己。另外对一些新的科技、技术怎么改进，有很多机会，今天依然有的。

问：很多香港人，包括年轻一代住在“劏房”怎么看？

答：现在教育、医疗固然重要，但居屋的问题，现在“水浸到眼眉”这么紧张，所以居屋、公屋都要建多一点。

地产看法

问：内地和香港楼市看法？香港楼价见顶了吗？

答：香港地产有自己的竞争力，内地地产负债率远远高过香港的地产公司。在全球经济波动的时候，香港是有风险的。未来不担心内地开发商对香港发展商构成竞争。

普通市民需要的楼宇供应挺严重的。香港的楼宇什么可以快一点做，就先做。

过去这两年，楼市价格差不多高了一倍的价钱，楼价是和一般的市民收入是脱节的。尤其是我们现在需要多一点公屋、居屋。

楼市投资建议

问：香港楼市投资建议？

答：假如一个人已经有足够的钱去买了楼盘，买了自住决定没有问题，即使将来楼价跌下来，自己住有什么关系。买了自住没有问题，你只要选择分期付款能够负担得了。当然，可能未来会加息，但不会加得太离谱，加2%-30%已经不得了。

回应撤资

问：最近几年一直有声音说从内地撤资，长和现在最大的投资在欧洲，这点怎么看？

答：撤资是一个不能够自圆其说的讲法，我卖了什么，钱是回到香港，再去投资，这些钱永远永远是属于公司的。难道卖点什么就是撤资？有同行把很多资产全都卖了，却没有人说他们撤资。有些资产我们卖掉，也有些我们买回来，比如我们这两年在香港有新建超过1000房间的酒店，还有荃湾的商场，都是买来收租的。有些人就是专门打击知名度高的人，说我撤资，其实除非我卖出股票，那才是撤资。

到现在为止，香港人有时要求得太多，多数都要大家融合。在外国的投资我就要权衡哪里的投资回报会高。

对港府特首态度

问：对现任特首林郑月娥是否有信心？

答：林太做得很好，已经全心全力为香港做事，她所做的事，很多批评是容易，但做才知道困难。

是否会出自传

答：有试过《自传》，很早录音，但我觉悟自己不应该出。第一，说真话时，会得罪很多朋友的；说假话的话为什么要出。所以我现在选择一条路，我开心，我有机会，让我今天也有健康，我可以继续做基金会，基金会的收入有制度的，无论今天也好，将来李泽钜和李泽楷先生都有，他们都分了工，也会有制度，不能花超过多少，也不能花少于多少。