拼多多|拼多多首次盈利，陈磊做了什么？ |陈磊|ceo|人

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作者：郁圆
来源：正和岛
1996年，中国成立了国家信息化工作领导小组，这是中国互联网浪潮发令枪的第一声枪响。
同一年，在匈牙利举办的信息学国际奥赛中，由四名中国少年组成的代表队获得了首次大丰收，参赛的四名队员将金牌悉数收入囊中。
当时的媒体报道称，这些少年是中国信息革命的未来。
参赛的四名队员中，有一位已经为人熟知，搜狗CEO王小川。而在合影中，另一名戴着黑框眼镜略显腼腆的17岁男孩，则在此后的二十四年中在技术领域继续前行。直到2020年7月，这个名叫陈磊的男孩，从拼多多幕后少为人知的CTO ，成为了中国第二大电商拼多多的新任CEO 。
在中国三大电商的新一代掌门人中，陈磊是唯一一个从CTO转型为CEO的技术背景掌门人。大家关心的是，技术出身的陈磊会如何适应角色的变化？又会带来怎样的成绩单？
2020年11月12日，拼多多发布第三季度财报，首次单季盈利4.66亿元，远超市场预期，与此同时，单季度用户增长近5000万，年活跃买家数达到7.31亿。此后三天，拼多多股价累计涨幅超过35% ，总市值跃至1811亿美元，一举超过京东，成为中国第四大互联网公司。
这是陈磊担任CEO首个季度后交出的财报。
据多位接触过陈磊的拼多多人士表示，在办公室里，你需要在一堆程序员中仔细辨别，才能找到身穿灰色POLO衫、蓝色牛仔裤、黑框眼镜的CEO陈磊， “像是在黑客帝国中突然遇到了和蔼可亲的建筑师” 。

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▲在办公室里，你需要在一堆程序员中仔细辨别，才能找到身穿灰色POLO衫、蓝色牛仔裤、黑框眼镜的CEO陈磊。
五年前，拼多多刚成立，陈磊就加入了黄峥的创业团队，主导研发拼多多的分布式人工智能技术，这一创新技术体系，如今也成为了拼多多狂飙突进的底层算法。
这位当年的技术天才会为这家新电商带来什么？随着财报发布，这个问题的答案似乎已经逐渐清晰。
01、人为先的前提，是要首先理解人
今年年中，中国的顶尖产品人梁宁在一次公开演讲中说，自己在淘宝上搜“无锡排骨” ，淘宝的关联推荐还是“无锡排骨”“三凤桥”这一类关键词的匹配。但在拼多多上搜“无锡排骨” ，拼多多除了关联“无锡排骨”“三凤桥” ，还会给她推荐“四喜丸子” 。
梁宁认为，这说明淘宝的算法是在做关键词关联，而拼多多在做用户理解，它试图理解用户的搜索动机和偏好。
这可能是首次有专业人士公开描述过拼多多“人为先”模式带来的用户体验差别。尽管在拼多多的上市前后，创始人黄峥便在致股东的第一封公开信中做出过解释：
你可以想象它（拼多多）是一个将网络虚拟空间和现实世界紧密融合在一起的多维空间，它将是一个由分布式智能代理网络（而非时下流行的集中式超级大脑型AI系统）驱动的“Costco”和“迪士尼”（即集高性价比产品和娱乐为一体）的结合体。它不光高效地做信息的匹配，还不停地模拟着整个空间里人群的群体情绪，并试图对整个空间做调整，让群体的体验更加开心。
这套“人为先”模式的技术基石，其创建者正是当时的拼多多CTO陈磊。
从谷歌、雅虎、IBM任职，再到2007年和黄峥创业做B2C电商和淘宝代运营公司，陈磊曾总结，全球互联网巨头尤其是传统电商平台的发展从技术角度来说， “万法归一” 。
他将之归纳为“Scuba模型”：即场景（Scene）驱动服务，服务带来用户（User），用户带来数据（Big Data），数据经由A.I和Computing（计算能力）处理后，优化用户体验，体验又带来新用户增长，形成正向循环。