营收|步入成熟期的家电龙头,还值得关注吗?( 二 )


就公牛集团而言 , 在用户认知中是“安全用电专家” , 凡是与“安全用电”相关的领域都容易渗透 , 反之则容易遭遇用户的潜在抵触 。
以公牛集团当前产品线为例 , 移动式接线板、墙壁插座开关、地脚插座等都是传统优势产品;新能源车充电枪与“安全用电”高度相关 , 很容易被消费者接受;在数码配件领域 , 充电头和数据线容易延伸 , 移动电源、蓝牙耳机等 , 已有强势品牌瓜分市场 , 用户接受起来会有难度;LED照明、浴霸、智能门锁、电动窗帘、晾衣架等领域 , 强势品牌很多 , 且与“安全用电”关系不大 , 推广难度会大得多 。
就2021年上半年数据来看 , 公司数码配件营收1.74亿元 , 同比下降10%;除墙壁插座开关以外的电工照明业务 , 虽未公布营收明细 , 但相比2019年同期增速有限 。
行文至此 , 似乎在新业务中启用新的子品牌才是更好的选择 。 但是子品牌战略要想成功也有一个前提 , 即市场中不存在统治性的强势品牌 , 新品牌还有机会脱颖而出 。 典型如颐海国际 , 先是依靠“海底捞”品牌成功占据火锅调味料赛道的龙头地位 , 随着中式复合调味料、自热型方便食品营收占比提升 , 公司及时启用“筷手小厨”作为子品牌加大推广 , 已初见成效 。
颐海国际的策略之所以能够奏效 , 很大原因是中式复合调味料和自热型方便食品都属于新兴赛道 , 市场中缺乏足够强势的品牌 , “筷手小厨”还有机会 。 公牛品牌向新能源汽车充电枪的成功延伸也有这个因素 。
但一旦市场中已有强势品牌 , 新品牌战略成功的概率便会大大降低 。 于是 , 问题又回到了原点:步入成熟期的企业要开辟第二曲线 , 并不如想象中那般容易 。
或降低期待 , 或敬而远之
就家电市场来看 , 是否还有空间足够大、且领域足够新的细分赛道呢?有 , 而且还很多 。 在5G、元宇宙等因素的驱动下 , 我们正加速迎来一个全新的智能家居时代 , 届时 , 必然会有一大批全新的家电品类崛起 , 为一众家电品牌提供全新的发展空间 。 典型如扫地机器人的崛起 , 催生了科沃斯、石头科技等代表性品牌 。
真正的问题是 , 哪个品牌能把握住这个机遇 , 具有很大的不确定性 。 对投资者而言 , 堵运气很不靠谱 , 正确的做法 , 要么降低期待 , 要么敬而远之 。
所谓降低期待 , 就是把企业当作有护城河的成熟企业对待 , 降低对未来业绩增速的期待 。 相应地 , 对企业的估值水平保持挑剔 , 只在市盈率足够低的时候介入 。 且即便买入时估值足够低 , 买入后也要放弃快速盈利的妄想 , 耐心持有 , 做好中长期年化收益率低于10%的心理准备 。
【营收|步入成熟期的家电龙头,还值得关注吗?】所谓敬而远之 , 就是在企业成功开辟第二增长曲线之前 , 只保持关注 , 不进行下注 。 市场中还有很多好的投资标的 , 不必在一棵树上吊死 , 不如努力扩大自己的能力圈 , 寻找更具确定性的投资机会 。
【注:市场有风险 , 投资需谨慎 。 在任何情况下 , 本订阅号所载信息或所表述意见仅为观点交流 , 并不构成对任何人的投资建议 。 】