裁员|互联网巨头：必须要裁员吗( 二 ) 阿里巴巴|腾讯

流量枯竭之后的变革一定是有新的use case， “深耕”之类的在原有价值上深度开发治标不治本。
当美国国会已经提出“要确保Web3.0革命发生在美国”的时候，中国互联网还在现有的市场范围内加速内卷，而不去开拓更多的创新，这是非常可悲的。
零态LT作者吴炯
Key Point：野蛮增长只是起点
如果不是互联网增长放缓甚至下滑，元宇宙概念不会横空出世，我一直这么觉得。今年一线公司不太好过，教育公司政策监管，头部互联网泡沫接近破裂，去美股上市路途不太平坦。投资人动辄千倍百倍回报率的时候过去了，应该说，早该过去了。
企业这艘大船上的水手最为无辜，他们无法掌握船的去向，却在大船遇风浪的时候第一时间被选择抛弃减重。他们真的无辜吗？正是水手拼尽气力把大船驶进了风暴眼。互联网企业应该认识到，野蛮增长只是起点，平稳发展才该是一家伟大企业的常态。
零态LT编辑林枫
Key Point：躺着赚钱的时代结束了
未来的互联网公司，极端一点但却是实话的话，要么创新，要么死亡，如果还是待在过去的舒适区，想要躺着赚钱，那很难摆脱最终灭亡的命运，时间长短而已，腾讯做的还是不错的，不管算不算百分百创新，但至少在努力，你看微视都那样了，还没有放弃，死死抓住视频的小趋势，虽然微视没出来，但视频号不就强势补位了吗。
野马财经缪凌云
Key Point：企业必须要加速转型
以腾讯、阿里、字节为代表的我国互联网企业，能够取得如今的成绩，固然有着产品理念创新、营销模式创新，以及部分技术创新等各方面因素，但根本原因，与我国庞大的互联网红利分不开。
所谓互联网红利，一是指人口红利下，过去十至二十年，我国网民数量的不断增长，二是得益于底层技术的进步（如网络传输， 3G、4G、5G ，芯片运算速度，数据存储等），网民使用互联网的时间、场景不断增加。
在这一过程中，受益的一是上述互联网企业，二是华为、高通等提供技术支撑的企业。很显然，相比前者，后一类企业拥有更高的壁垒（如拼多多能够借力资本迅速崛起，快速追赶“阿里” ，但通过砸钱，难以在短时间内缔造出另一个华为、高通、台积电）。而经历了近年一系列的制裁、卡脖子事件后，各类投资者对于这一事实的认知都更加直观与深刻。

▲图：华为中国官微
另一方面，网民使用互联网的时间亦被充分挖掘，互联网市场红海化趋势明显，行业天花板越来越可见。在此基础上，去中心化理念萌芽与发展，都加剧了头部企业未来发展的不确定性。
综上， “传统”互联网公司的红利正在消退，但为互联网服务的技术公司开始受到越来越多的关注。
对目前的互联网巨头来说，既可以选择亲自下场，如无人汽车之于百度，亦可以通过产业链投资的方式，构建护城河。当然， “两条腿”走路是更多头部企业的选择。
基于以上背景，面对互联网公司业绩下滑、公司裁员等现象或者传闻，确实代表着一个黄金时代已经接近尾声，但一个新的黄金时代也正在到来，这些动作有可能是经营出现压力，也有可能是行业发展逻辑切换，企业主动加速转型，大量对外投资的原因，需要区别看待。
互联网观察家牛金鹏
Key Point：掌握变革主动权
“裁员”这两个字，成为2021年互联网大厂年度关键词。近些天来，不断冲顶热搜，我想后期裁员的声音也将不断爆出。其实这也并非互联网行业第一次出现大规模裁员了。我觉得每个人一生必然会遇到几次行业周期震荡，没必要太过恐慌。
现在互联网企业的大问题是“增长乏力” ，缺乏想象空间和增长点，整个行业急需崭新的赛道。
从各大互联网公司财报中和最近“元宇宙”的火热就能看出，其实谁都说不清楚元宇宙的业务逻辑，也说不出它到底是什么？但大家都要去蹭这个热点，因为整个行业实在缺乏方向，所有人都需要新的赛道来满足想象空间。
目前企业需要有全新的经济生态，需要有全新的营销思维，如何与品牌商和广告主构建命运共同体的战略眼光，以及如何才能够精准触达用户，占领用户心智的最新技术，是目前企业应该处理的问题。但是话又说回来，危机与机遇总是并存。处于这样变革的时代，我们每个人都不能把自己的命运寄托于环境。