泡泡玛特|成也IP败也IP,中日美盲盒经济背后不变的商业逻辑( 三 )


翻开腾讯动漫的天猫、京东旗舰店,你还能看到许多对于二次元迷们耳熟能详的动漫名字斗罗大陆、狐妖小红娘等,虽然他们目前栏目下有的是空白,但手握重磅IP的腾讯动漫或许想通过把生产环节外包出去再回归自己的平台进行售卖。
除此之外,别忘了腾讯的游戏还有王者荣耀这个大杀器,网易的阴阳师早已授权奥飞娱乐推出了盲盒系列,可以想见盲盒的下一个战场必定是在自研IP和授权IP上,以泡泡玛特的运营经验来看,自研IP存在很大的不确定性和成本,相较之下收购一个已经知名度和用户忠诚度比较高的IP更要划算一些。
泡泡玛特|成也IP败也IP,中日美盲盒经济背后不变的商业逻辑
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盲盒的重心在于IP,其护城河的构建也离不开IP。根据弗若斯特沙利文,2019年全球授权市场规模2928亿美元(同比增加4.5%),其中,中国IP授权市场规模84.4亿美元(同比增加15.3%),中国IP授权市场仍处于增长态势。盲盒经济仅是表象,文化符号的商业价值待挖掘。
一般而言,依赖于IP的盲盒经济其实属于IP的下游产业链,在盲盒之外,构建IP的媒介可以通过社群、电影、音乐等,其盈利又可通过手办、周边等,其IP还可以与其他品牌进行联名以收取授权费用,更有甚者可以开主题公园。一个IP的背后,是无限的想象空间。