模型|张一鸣：多元思维模型如何帮助我们做决策？( 三 ) 模型|决策|格鲁夫|姜巍|感性

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何谓科斯定理？简单来说，不做别人已经做的很好的领域，只在自己做得好的领域加大投入。
阿里做电商、腾讯做社交、百度做搜索，而头条选择避开巨头已经成熟的领域，一头扎进了信息分发。当他发现基于算法推荐的信息分发，已经做到业内最好的时候，他就把这个能力发挥到极致，从抖音到西瓜，把业务进行扩张和复制。
如张一鸣在《财经》杂志的采访中解释的那样，世界是动态的、前进的，如果你停下来去做别人已经很做好的事情，你和对方都会被时代潮流落下，因为世界不止只有你和你的对手。
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构建多元思维模型：避免做一个“执锤者”
从张一鸣的案例可以看出，理性思维对于我们的正确决策有至关重要的作用。
理性思维（以及其底层的思维模型）为什么能够帮助我们解决问题？主要是基于模型思维的两个特质：解释性和普遍性。
所谓“解释性”，指的是思维模型可以帮助我们理解和解决问题。
举个例子，我们可以通过如下一个简单的公式，去理解新冠病毒的隔离措施。

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在这个公式中，一共有三个变量，分别是：
1、K(一个有传染能力的患者，平均每天和易感人群的接触次数)
2、B（每次接触传染成功的概率）
3、D（可以传播的时间）
换言之，只要我们把这三个因子控制好，就可以有效地遏制R0的增长（也就是新冠病毒的传播）。
比如如何减少患者和易感人群的接触次数？对应的措施就是“所有人避免外出，禁止聚会”。如何降低接触传染成功的概率？“做好各种防护措施，戴好口罩，勤洗手”。如何减少传播的时间？“让被感染的人尽快隔离”。
这就是思维模型的解释性，它可以帮助我们通过简化的方式认知、测量和预测问题。
而思维模型的另一个特质——“普遍性”指的是一个思维模型可以解决多个问题。
举个例子，二八原则（冥率分布、长尾理论）常常可以帮助我们解释社会中的很多现象。以社交账号为例，少数大号会拥有超多的粉丝量，而绝大部分的尾部账号则只有非常非常少的粉丝量。这个规律还可以用来解释人类的财富分布、图书的销量、自然灾害的发生频率等等。
将不同的问题放在同一个思维模型中进行简化之后，这些不一样的问题就会呈现出很多的相似性，使得用同一个模型解决不同问题成为了一种可能。这是理性思维得以帮助我们做不同决策的核心逻辑。
在这个基础上，我们进而提出今天的主题“多元思维模型”。

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顾名思义，“多元思维模型”就是利用多个思维模型解释不同的问题。假设我们只会用一个思维模型来解决所有的问题，我们就会变成一个“拿锤子找钉子”的人，我们用同一个模型扭曲现实，直到它符合我们的模型为止。
而组成多元思维模型的理论，可以来自生物学、物理学，也可以来自心理学和社会学。

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查理·芒格在其《穷查理宝典》中，曾多次提到了多元思维模型的重要性——
你必须知道各个重要学科的基础理论，并且经常使用他们。不是使用其中的几种，而是都要使用。
张一鸣也在其采访中多次提及生物学、物理学和数学对他的影响——
生物从细胞到生态，物种丰富多样，但是背后的规律却非常简洁优雅，这对于你设计系统或者看待企业经济系统，都会有很多可类比的地方。

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事实上，不仅仅在企业管理上，在产品设计上，张一鸣也利用了“即时满足”的心理学原理取得了巨大的成功。
抖音一方面火遍全球，另一方面又骂声无数，究其原因，都是因为它的“即时满足”特性。通过内容的精准即时推送，抖音让人陷入高度沉迷，很多用户刷抖音只是打算玩几分钟，但是一刷就是三四个小时的非常正常。
产品大拿俞军在他的《产品方法论》里面也给出了几乎相同的学习建议。他说，产品经理如果需要学习成熟学科的话，最主要是学习经济学和心理学。因为从产品的角度看，学心理学有助于理解微观的个体行为，而学经济学有助于理解宏观的群体行为和结果。