|还能打翻身仗么？倪光南一语中的，联想沦落只因这个原因

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近日倪光南点评华为与联想，引发网友们的热评。
在倪光南的观点里认为联想与华为这30年犹如“龟兔赛跑” 。最开始的时候，联想估值是华为的5倍，但现在按估值来算，华为估值4000亿美元，联想的市值只有80亿美元，差了50倍。

这样看来，如今的联想“日落西山” ，华为却发展得如日中天。他们早已经不是一个量级。
不管联想现在是一家什么公司，至少联想在20年前是一家令人骄傲的公司，是一家敢大声说出口的民族品牌。
但是曾经的“民族之光”联想为何沦落到这地步。联想与华为为何差距这么大？
联想错失“研发路线”
1984年，柳传志和同事以20万启动资金，在北京创立了联想。第二年，倪光南加盟公司，带来了他研发的联想“汉卡” 。于是联想做起了微机生意，先后代理了IBM微机和AST微机，插上了汉卡的国外微机在中国热销，联想的业务得以越做越大。
【|还能打翻身仗么？倪光南一语中的，联想沦落只因这个原因】
积累了一定资金后，联想便决定自己组建工厂生产电脑。 1988年，联想把研发重点放在微机上，当时，微机核心技术如CPU、操作系统、硬盘等都被外国公司所垄断，倪光南充分利用微机主板有限的创新空间巧做文章，不断优化主板电路设计，逐渐形成联想的独特优势。
1989年，联想研制出286微机。它采用的是联想自主研发的主板，运算速度是当时中国市场上最快的AST微机的1.7倍。 1990年，联想创立了自己的品牌微机“联想” 。
后来倪光南与主管销售的柳传志发生分歧。倪光南强调技术研发路线，力主联想拿钱做芯片。只不过联想高层认为这玩意研发太花钱，短期不能创造效益，就被打入冷宫了。
现在联想起来后不后悔？要是那时就开始研制芯片，现在联想已经是几十年技术积累的芯片大王了。
华为胜在重金搞研发
在倪光南的观点里，华为是个科技型企业，联想是个销售型企业。华为始终坚持研发，华为的研发投入是联想的十倍。根据数据显示，华为2018年的研发投入排名世界第5 ，而到2020年就上升到世界排名第3 ，仅次于谷歌、微软。再来看联想，联想在过去3个财年报告显示，研发投入才超过100亿，占总收入的3%左右。小米集团和浪潮讯息同期的研发费用占收入的比例均高于联想。

根据华为CFO史年利透露， 2020年华为净利润为646亿元，研发投入高达1419亿元，占总收入的16% 。除此之外，华为全员持股， 98.6%的股权开放给员工，任正非只拥有公司1.4%的股权。而联想科技人员控股0% ，每年高管分红拿走净利润的30% ，这样的公司能长远吗？
自主研发是一条先难后易的路，虽然前面困难重重，但是路会越走越宽。放弃了自主研发，企业规模再大，也是给别人打工，要想真正掌握自己的命运，终究要走上自主研发的道路。可惜联想的基因里边没有研发的基因，他把懂研发的人都赶走了。
掌握核心技术，发展独立自主的工业体系是企业长远发展的命脉。希望更多的企业像华为一样勇于攀登技术的高峰，更希望联想品牌未来摆脱颓势，重回巅峰。