相比于之前的野蛮生长 ， 经历过一轮洗牌的社区团购更加成熟 。 不过 ， 随着众多商业巨头的下场 ， 也势必带来更加激烈的厮杀 。 但不可否认的是 ， 消费端的用户来源、源头商家的供货渠道、产品价格的高低对比以及资本方的投入 ， 也影响着巨头乃至社区团购的生存现状 。
“拼团想要长期发展 ， 影响的因素很多 。 但企业唯一能控制的就是商品和供应链 ， 谁能把这两块做到极致 ， 谁胜出的可能性就会更大 。 ”荣健表示 ， 从目前来看 ， 社区团购仍然以烧钱补贴为主要扩张手段 。 谁家补贴多 ， 用户就会去哪里；团长也一个道理 ， 谁给的佣金多 ， 就会跟着谁走 ， 这是导致社区团购的用户忠诚度较弱的原因 。
在文志宏看来 ， 社区团购本身不是一个完整的商业模式 ， 它属于社区商业的一部分 。 无论是线上还是线下 ， 社区团购都是在原有商业模式上的一种延伸 。 所以 ， 是否能为消费者提供高性价比的商品仍然是社区团购最核心、最长期的竞争力 。 因此 ， 供应链决定了是否能有高性价比的商品 。 与此同时 ， 企业在前端运营上还需要线上线下结合 ， 需要有足够的网点和规模来做支撑 ， 并且需要有很好的客户的体验感 ， 包括团购下单的便利性、日常互动的便利性等 。
北京商报采访人员 赵述评 赵驰

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