智慧社区变革前夜：要么进化，要么淘汰比尔·盖茨在1995年出版的《未

比尔·盖茨在1995年出版的《未来之路》中这样写道：“在不远的未来，没有智能家居系统的住宅会像不能上网的住宅一样不合潮流” 。
过去二十多年的时间里，无数玩家试图复刻比尔·盖茨眼中的“科技住宅” ，并从数字小区逐渐进化到了智慧社区。特别是从2014年开始，越来越多的开发商引入了“智慧社区”的概念，科技与社区的融合已经是不可逆的趋势。
但在这两年却出现了各种质疑的声音。
有人吐槽智慧社区不智慧，买房子的时候看中了万物互联的概念，结果社区的运营基本处于半瘫痪状态；有人诟病所谓的智能家居是伪概念，不仅没有解放用户的双手，还要花费不少的时间进行维护；也有人质疑智慧社区是开发商的“新概念作文” ，唯一作用只是为了变相炒高房价……
为何在5G、智慧城市、新基建等有利于智慧社区的外部环境下，一些人反而对智慧社区失去了新鲜感?
01 智慧社区的“卸妆水”
智慧社区到底是颠覆性的创新，还是缺少实用价值的伪概念，用户体验可以说是最好的“卸妆水” 。
科技媒体36氪近期围绕智慧社区的真伪话题进行街访，有些遗憾的是，大多数“路人”给出的回答是不了解或者是不及预期，并且从用户的角度提出了诸多槽点，其中的一些吐槽可能让许多人感同身受：
小区现在开始有人脸识别了，进出也方便了很多、安全了很多，但是进出单元门还是要刷卡，还是得带着卡……
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或者是：
我们家有很多智能产品，但我调教他们的时间比我手动操作的时间还长，经常会有bug……
相似的一幕还发生在年初的疫情时期，一些原本主打“智慧社区”概念的小区，最终还是“靠嘴、靠腿、靠经验”的纯人工管理模式：
社区工作人员为了摸清辖区居民的身体状况，需要挨家挨户上门寻访；居民想要外出办点事情的话，需要到社区办公室领取纸质通行证；一些小区施行封闭式管理后，仍然需要工作人员拿着体温枪对出入人员进行测温；虽然美团、饿了么等解决了出门买菜的难题，生鲜订单却在小区门外堆成了山，需要用户亲自下楼取件……甚至有一些小区为了“外防输入” ，进出门都要对暗号，最终还上了微博热搜。
相信对于大多数城市居民来说，上述的一幕幕依然记忆犹新，也让深处其中的人们认识到了所谓“智慧社区”的骨感现实：大多数智慧社区的理解过于片面化，只是在社区内堆砌智能化的设备，并没有让智能产品转化为智能化的服务。
一个直接的例子，不少智慧社区在交付后就不再进行维护和升级，导致一些还不错的智能体验在一两年后却因为缺少维护而崩溃。即使一些小区的物业主动上门帮助业主进行维护升级，却需要和所有业主沟通空闲的时间，一次小小的系统升级动辄需要两三个月的时间才能完成。
智慧社区不智慧的问题似乎并不难回答，背后隐藏的是数据孤岛林立、管理思维陈旧、社区运营缺失等显而易见的痛点，当这些痛点迟迟不被解决，并随着时间不断积压的时候，最终就是人们对于智慧社区无休止的吐槽与诟病。
02 这里有份“补漏”指南
【智慧社区变革前夜：要么进化，要么淘汰】既然当下的不少智慧社区还存在种种不足，我们需要的究竟是什么样的智慧社区？这里有一份“补漏”指南。
智慧社区被诟病的核心症结，在于产业链中不同角色的行为逻辑。就像大多数智慧社区的建设方和管理方是不同的参与者，导致建设方对物业管理、安全服务、智能家居、便民服务等综合性的智慧社区要素并不“感冒” 。除了厘清智慧社区中不同角色的定位，还需要满足一些基本原则。
比如打造统一的账户体系。
小区门口的人脸识别系统之所以不适用于单元门禁，很大可能是两套系统来自于不同的建设方，彼此之间的数据互不打通，也是智慧社区建设中最为常见的一幕。想要规避类似现象的发生，还需要在顶层设计时用统一的账户体系打通社区所有的软件和终端设备，进而打破服务和体验孤井。
一旦账户体系被打通，可以猜想这样一个场景：当业主驾车回到小区时，门禁系统识别到业主回家的信息，即可联动业主家中的控制中心进入预设模式，灯光提前打开、窗帘被缓缓拉起、热水器开始工作……如果业主有未取的快递，智能配送机器人将自动将快递送达到业主的家门外。