刘强东已退居幕后,但江湖中依然有他的传说
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科技自媒体/ 龚进辉
由于众所周知的原因 , 近两年来 , 京东掌门人刘强东已退居幕后 , 转由京东旗下三驾马车——京东零售、京东物流、京东数科各自的一把手代为掌控具体业务的航向 。 不过 , 时至今日 , 江湖中依然有刘强东的传说 。
市面上关于刘强东创业经历的书籍数不胜数 , 公众或多或少知道他的创业故事 。 鉴于此 , 我简单列举几个我认为很重要的细节 , 与你们分享刘强东创业的酸甜苦辣 。
一、当初创业与外婆有关
创业之初 , 刘强东没钱没资源没背景 , 属于典型的白手起家型创业者 。 与其他人创业是为了赚更多钱、实现伟大的理想不同 , 他创业的初衷非常朴实 , 自己与外婆感情很深 , 创业是为了给外婆筹钱卖药治病 , 而不是为了改变什么 。
刘强东透露 , 当时外婆不幸得了重病 , 但家里太穷了 , 没有钱支付医疗费用 。 因此 , 家境贫寒的自己创业有两个原因:为外婆挣些钱 , 并让自己的生命更加有意义 。 为孝顺长辈的刘强东点赞!
二、自己当了4年客服
刘强东从1998年开始创业 , 2007年京东完成第一次融资 , 也第一次被媒体报道 , 中间整整10年 , 6年住在农民搭的工棚里 , 四处漏风 , 4年住在自己的办公室 。 他表示 , 住在办公室不仅是为了省房租 , 更是为了不间断服务用户 。
刘强东涉足互联网行业后才发现 , 用户服务是24小时制 , 那个年代有无数的网友是夜猫子 , 凌晨一两点钟还在上网 , 一有问题就在论坛里提问 。 为了提供更好的服务 , 他自己上阵做客服 。 鲜少有人知道 , 从2003年到2007年 , 整整4年京东用户服务都是刘强东一个人做 。
为了保证全天24小时为会员提供最优质的服务 , 他住在木地板上 , 买了一个老式闹铃 , 每两个小时响一次 。 “因为闹铃放在木地板上 , 一响就跟地震一样 , 睡得再死的人也会被吵醒 。 我醒来后就回答用户问题 , 回答完之后再去睡 , 再定一个闹钟 , 就这样坚持了四年多的时间 。 ”刘强东说道 。
三、为京东物流而一夜白头
如今 , 京东物流已成为京东不可或缺的差异化竞争力 , 但放在12年前则是另一番景象 , 险些拖垮整个京东 。 2007年 , 京东拿到第一轮1000万美元融资后 , 刘强东便在一片质疑声中开始自建物流 。 不过 , 自建物流非常烧钱 , 短短1年后 , 京东第一轮融资就花完了 , 融资成为当务之急 , 但不幸的是赶上2008年金融危机 , 这可把刘强东愁坏了 。
当年 , 因为投资物流花掉太多钱 , 导致刚完成一轮融资的京东马上开始寻找第二轮融资 。 刘强东急需钱 , 情况十分紧急 , 紧急到如果一周内拿不到融资 , 京东就会倒闭 。 为了尽快找到救命钱 , 刘强东一天最多见五个投资人 , 但见了四十多家后却仍然无果 , 其额头上方从此多了一撮白发 , 一夜白头成为京东自建物流无比辛酸的历史印记 。
四、克扣员工五险一金是种耻辱
在电商快递行业 , 企业不给员工缴纳五险一金的现象比比皆是 , 却在京东行不通 。 京东每个保安、保洁、快递员都必须与公司直接签劳动合同 , 不允许有一个员工外包 , 刘强东坚持全额给员工缴纳五险一金 。 他再三强调 , 这笔钱不能省 , 要让员工活得更有尊严 , 促使京东成为业内员工福利最好的企业之一 , 让人羡慕不已 。
2017年2月 , 刘强东在接受央视专访时表示 , “如果你这家公司是靠克扣员工的五险一金 , 牺牲了他们60岁以后保命的钱 , 那是耻辱的钱 , 赚了多少都会让我的良心不安 , 我没有成就感 , 这家公司存在还有没有价值和意义呢?”整个2017年 , 京东为全体员工缴纳保险和公积金达60亿元 , 尽管导致公司少赚50亿元 , 但十分值得 。
五、京东永远坚守正道成功
在京东 , 创始人的价值观就是公司的价值观 , 即坚守“正道成功”的发展理念 。 在刘强东看来 , 京东是一家有“洁癖”的公司 , 永远不卖假货水货、永远不偷税漏税 , 整顿内部贪腐时决不手软 , 对腐败零容忍——一旦出现贪腐 , 5万元以上则面临刑事责任 , 不到5万元则予以开除 。
【刘强东已退居幕后,但江湖中依然有他的传说】刘强东希望自己一辈子没有遗憾 , 他向往的成功并非个人财富的暴涨 , 而是赢得尊重 , “京东将来能不能赢得社会的尊重 , 我能不能赢得员工的尊重 , 对我来说非常重要 , 这是我内心深处所要的成功 。 ”显然 , 京东唯有走正道成功才符合刘强东的巨大期待 , 正道成功是整个价值观体系中的基石 , 也是京东基业长青的价值信仰 。
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