电视霸主陨落,任正非一语点醒:醒醒吧,哪有什么安稳
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⒈
我是水木君 。
如何证明一个企业衰落了 , 就看他有没有在变卖自己的资产 。
2018年曾经的“中国彩电大王”、“中国最大的彩电基地”长虹电视 , 将自己在上海价值1.5亿的办公楼 , 以8000万的价格“贱卖”了 。
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有点唏嘘 。
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1997年是长虹最辉煌的一年 , 依靠价格战 , 长虹的市场占有率达到了35% 。 意味着每三个有彩电的家庭就有一家是长虹 。
长虹电视还出口国外 , 是中国出口第一家电品牌;还连续保持了20年的销量第一 , 是绝对的国内彩电市场的“巨无霸” 。
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然而长虹上市后 , 领导层却飘了 , 接连战略失误 。
将大量资金投入等离子电视领域 , 结果因为等离子本身的无法攻克的问题 , 导致存货积压过剩 , 生产好的电视都卖不出去 。
后来又跟美国APEX公司合作 , 想要贴牌将电视卖到美国 , 结果APEX赖账 , 长虹有高达3亿多美元的债务被拖欠 。
为了挽救业绩 , 长虹又采取了多元化跨国发展 , 公司业务涉及多个行业 , 结果仍旧是亏的一塌糊涂 。
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而在此时互联网电视蓬勃发展 , 董事长赵勇还说竞争对手是在用作死的方式做电视 , 结果许多互联网品牌电视弯道超车 , 将长虹远远甩在身后 。
长虹高层的过度自信 , 对互联网电视的蔑视 , 和过度的多元化发展 , 使长虹早早跌出一线品牌之列 , 靠政府的补贴艰难生存 , 还要靠卖地缓解经济情况 。
在遭遇一系列挫折之后 , 长虹电视连续在14和15年出现亏损 , 两年亏损达20多亿 , 市值也一度蒸发掉450亿 。
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在2019年的的财报中 , 长虹净利润亏损超8成 , 其中最主要的亏损就是彩电这条主要产品线 。
今年4月份 , 长虹发布了5G+8K的系列电视产品 , 8K电视作为彩电行业的高端产品 , 均价高达4.8万 , 而长虹的定价却只有四千元左右 。
拥有过巅峰 , 也体验过低谷 , 如今长虹结合了科技和低价的优势 , 却不知道能不能再次回归一线品牌之列 。
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做企业如此 , 做人亦是如此 。 上坡不容易 , 下坡却很快 。
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不要在最好的位置选择安逸
人在高处时 , 往往不容易看见危机 。
今年又到了高考季 , 让人又想起那个特殊的北大学生:常书杰 。
2015年 , 他以市理科生第一名的成绩考上了北京大学 。 但是在学校呆了一年他就不愿意再学习了 , 过起了白天睡觉晚上打游戏的生活 。
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即便是母亲、老师、同学来劝他 , 他仍旧无动于衷 , 最终在大三时 , 因多门成绩不合格 , 被劝退 。
然而他并不是不在乎自己的学历 , 被劝退后 , 他又重新复读 , 以湖北省第一的成绩考入了清华大学 。
像常书杰一样有智商、有能力却一时疏忽选择安逸的人还有很多:
2019年复旦大学12名研究生因为不能在规定时间毕业或结业 , 予以清退;
清华大学的两名博士生因为长期沉迷于校外活动而弃专业课不顾 , 被校方除名;
广州大学的72名研究生因为长期未到校上课被除名;
如果你觉得考到好大学就拿到了人生的一张王牌 , 那就大错特错了 。
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这就好比很多人在大学毕业后的选择 , 有人挤破脑袋要考研、要进世界五百强 , 而有的人就想找份稳定的工作 , 然后准备吃一辈子铁饭碗 。 不怕工资低 , 稳定就行 。
但是 , 越是选择稳定的人 , 被时代在抛弃的时候摔的就越疼 。
真正的安稳是历经世事后的淡薄 , 你还没有见过世界 , 就想安稳度日 , 到头来只会是井底之蛙 。
反观那些悄悄努力 , 默默拔尖的人 , 他们时刻都在学习 , 随时都想要突破现有的生活 , 到达一个更高的层次 。
真正的安逸不是寄托在别人身上 , 而是无论生活和时代怎么变化 , 你都能够应付 。
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