「原创」“机器换人”还是“机器裁人”?

在不少科幻片的描述中 , 我们都能看到随着科技的发展 , 人类逐步被机器和人工智能取代 , “人机矛盾”往往在影视作品中被放大和夸张 , 面对逐步丧失的自主权 , 作品中的主人公总能带领人类重新取得胜利 。
现实生活中的“人机矛盾”并没有作品中如此激烈 , 甚至悄无声息 , 但面对这一趋势 , 被取代的劳动者并无丝毫反抗的能力 , 有时仅仅是一句口头通知便彻底了却了他糊口的岗位 , 等他反应过来自己的无助 , 听到的只有惊叹机器效率高的赞扬声 。
「原创」“机器换人”还是“机器裁人”?文章插图
随着近年来新一轮科学技术的升级 , 人工智能、5G、大数据等前沿技术正在从互联网进入诸如水泥等传统行业 , 简单粗暴的“机器裁人”是否将在这些行业出现尚不得而知 , 但将“机器换人”简单化、片面化的迹象已经开始在行业内露出苗头 。
“机器换人”是将人从恶劣、危险的工况环境中解放出来 。 工信部在《建材工业智能制造数字转型行动计划(2021-2023年)》中表示 , “在搬运码垛、投料装车、抛光施釉、喷漆打磨、高温窑炉等繁重危险岗位 , 以及图像识别、切割分拣、压力成型、取样检测等高精度岗位加快实施‘机器换人’ 。 ”显然 , 所谓全面实现“机器换人”的说法并不符合政策制定的初衷 。
全面实现“机器换人”的说法也有违水泥企业这一具有社会属性的行业定位 。 不少水泥企业被当地招商引资进入本地时 , 解决当地就业是一个重要的因素 。 倘如将裁减多少人作为智能化的衡量标准 , 可能出现下岗人数不合理增加的现象 。 也会有企业为了减人而减人 , 希望依靠外包解决必要的岗位需求 , 从而衍生一系列造成管理上的问题 。
当然企业作为社会经济的主体 , 抛开盈利空谈社会责任不是长久之策 。 从实际来看 , 机器效率普遍高于人力 , 在相应的岗位上取代也是合理的 。 如何安置这些员工考验着管理者的智慧 , 除了将他们调整到其他岗位 , 结合新技术提高企业工人就业技能使其适应本职岗位的需求 。 另一方面 , 建立健全日常新技能培训和指导体系也是在“机器换人”中扮演重要角色 。
衡量水泥智能化水平不能总盯着人数 , 人是企业发展的源动力而不是负担 , 提升智能化水平是为了将劳动者从不适合的环境中解放出来 , 而不是简单粗暴的取代 。 全面“机器换人”即不符合我们的产业实际 , 也违背了智能化的初衷 。
警惕“机器换人”变成“机器裁人” 。
【「原创」“机器换人”还是“机器裁人”?】中国水泥网定于 2020 年 10 月 28-29 日在洛阳举办“2020 中国水泥智能化高峰论坛暨第十二届国际粉磨峰会” , 本届峰会以“数驭未来 智赋水泥”为主题 , 邀请来自工业机器人、控制系统、工业通讯、机器视觉、自动化设备等领域的先进企业、专家代表 , 聚焦智能制造的关键环节 , 并就智能制造的技术趋势、最新应用、合作机遇等议题展开深入探讨和广泛交流 。 会后将参观洛阳中联智能化生产示范线 。
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