钱是这个世界上最便宜的东西:给企业家、管理者的10个建议( 四 )


就比如 , 开除员工 。
怎么处理?
即便是开除、辞退员工这件事 , 我们也会尽心尽力的帮助员工处理好五险一金 , 帮他联系下一家公司 , 做做牵线搭桥 。
这就让开除员工这种非常不好的事情 , 也变得不那么难堪 。
所以 , 即使在阿里血淋淋的被开除 , 我也几乎没有听到员工说阿里不好 。
以上4点 , 是我觉得为什么离开阿里的人仍然会热爱阿里 , 不会说阿里坏话的原因 。
人心都是相信公道的 。
只要你公道的对他 , 他自然会公道的对你 。
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以上 , 就是邓康明老师给身处C位 , 1号位的企业家、管理者 , 10个组织建设、制度建设的建议 。
我自己感受颇深 , 受益匪浅 。
希望对你也有所启发 。