告别|「捡起」芒果，优酷告别激进中薪|芒果|告别|爱奇艺|杨伟东

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编者按：本文来源创业邦专栏新熵，作者马戎，编辑汉卿，图源摄图网，创业邦经授权转载。
会员价格上涨与否，几乎成为检验长视频平台战斗意志的唯一标准。
10月29日，由奈飞在美国地区开启的会员价上涨潮传入国内。国内各平台的涨价动作中，爱奇艺打先手，腾讯视频跟上，优酷要不起。据「新京报」报道，优酷方面回应称，没有上调会员费用的计划。
同样作为国内长视频市场第一梯队的三巨头，优酷与爱奇艺正在采取两种截然不同的策略，以面对长视频市场根深蒂固的天价版权战问题。背后将是国内长视频赛道的全面变局。
01 进与退通过自制独播转联制联播，优酷正在寻求向渠道化转型，以淡化重成本运营模式的庞大压力。11月16日晚，由芒果超媒公告的，阿里巴巴寻求战略投资芒果超媒一事，尤其凸显了优酷谋求战略转型的设计。
与此对应的，是在爱奇艺今年三季度财报电话会议中，龚宇在阐释爱奇艺2021年战略方向时大谈原创投入：
「第一个重点是内容原创，包括连续剧、综艺节目、动漫、电影等品类，主要手段是增加内部的工作室，以及增强与外部制作公司的合作。第二个重点是增加技术投入……在内容制作上提高自动化程度，提高人工智能、5G、区块链技术的应用等。」
【 告别|「捡起」芒果，优酷告别激进】11月13日，爱奇艺调整VIP会员价格，单月价格由19.8元上调至25元，连续包月由15元上调至19元。三季报显示，爱奇艺订阅会员数呈环比连续缩减趋势。这意味着，爱奇艺有必要持续加码独家或自制内容，以撑起会员用户的付费基础。
从近年来长视频赛道的格局看，优酷控制成本，淡出头部化竞争的趋势愈发明显。
在UGC时代，优酷一度笼络了全网最优质的的网剧、网综及视频创作者。但到版权战争时代，爱奇艺凭借对独播内容与自制内容的强势投入快速崛起，2013年独家拿下韩剧「来自星星的你」，2014年，爱奇艺大手一挥，将湖南卫视王牌综艺「天天向上」、「快乐大本营」、「百变大咖秀」、「爸爸去哪儿」等独播版权收入囊中。相比之下，优酷受制于无背靠资方的弱势，以及UGC时代的积淀，反而显得扩张更慢。
在爱奇艺背靠百度全力扩张独播版权时，优酷深陷项目审批慢、忌惮财报滑坡的漩涡。2015年，古永锵在首届开放生态大会上拿出三大计划：「新人计划」旨在产生10万个拥有千人粉丝团的自频道，「万万计划」旨在产生1万个月收入过万的自频道，「飓风计划」旨在产生100个估值过亿的自频道。
其中，自频道指暴走漫画、罗辑思维、万万没想到等工作室内容。这一投资基于古永锵对现实的一个判断：互联网视频的纯媒体时代已经结束，视频网站需要寻找一种去媒体化生存模式。其最显著的特征是产消合一，消费者同时也是生产者，内容生产将成为全民参与的产物。同时，背靠阿里的优酷土豆将提供更精准的内容变现渠道，将自媒体的商业价值带到一个新的高度。
古永锵猜中了前头，却猜不中这结局。
在4G网络普及，下沉市场普遍接入移动互联网后，整个UGC视频市场确实迎来爆发，但表达方式不是优酷自频道式的自制短剧、自制综艺，而是制作门槛更低的抖音式竖屏自拍。优酷在UGC与版权影综布局间的反复摇摆，使其最终在短视频的全面爆发中掉队。尽管阿里在2017年尝试将土豆转型为短视频平台，但选择的是PGC路线，与抖、快相比完全没有竞争优势。
事实证明，在短视频继承这一去媒体化生存模式后，长视频普遍走上爱奇艺的独播版权大战模式。在这场血腥的成本战争中，腾讯视频、爱奇艺均因背靠大树、非上市公司而更具进攻性，优酷显得处于守势。
在古永锵之后，其原部下杨伟东对优酷执行了更为激进的独家版权战略，包括16亿元拿下2018俄罗斯世界杯新媒体版权，阿里巴巴集团CMO董本洪表示，优酷在世界杯开赛前十几天才拿下版权，业务和招商的时间压力极大。据「凤眼」报道，和投放春晚的魔咒一样，尽管在赛事期间，优酷的数据一度冲到行业第一，但很快滑落至原属的老三位置。
杨伟东的策略是，用富养女儿的心态来做大文娱。在2020网络综艺暑期档有效播放数榜单中，排名第二的「这就是街舞第三季」正是杨伟东背叛古永锵的产物。据「经济日报」报道，「这就是街舞第三季」是2020年实际招商收入最高、身份赞助总金额最高的互联网综艺。