CEO自恋源流：“人人都爱“的董明珠和”下周回国”的贾跃亭文

文｜卓明
“董明珠是不是自恋狂？”
这个话题在百度贴吧中贴出来后，引发部分网友的讨论。支持者的证据之一便是：“格力员工都要用开机画面是董明珠的格力手机。 ”
董明珠曾在2017年参加新华网的一场活动时专门解释过这个问题。提问者问：格力手机的开机画面是董明珠，是因为长得美吗？董明珠回答说：
“更多是代表承诺，而不是代表我美不美。 ”
从世界手机第一大佬乔布斯到中国手机新晋大佬雷布斯，从没有老板敢在手机里向用户展示自己，董明珠是第一个这么做的。
“董明珠”这三个字已经成为格力对消费者的品质承诺，至少董明珠自己是这么认为的。
不过，最近浙江工商大学一篇硕士论文却直接说到了本质上：董明珠这么做是因为自恋。
这篇题为《CEO自恋及其经济后果——以格力电器为例》的论文中，用评价指标严格衡量了董明珠的“自恋指数” ，其中有一条指标是：CEO发布自己照片占所有照片的比率。
作者对此的解释是：在微博、博客等社交网站中发布自己的照片，能衡量CEO对自身外在形象的满意度， “这是自我崇拜的表现之一” 。
作者非常有心，专门统计了董明珠个人微博中发布带有自己形象的照片数。结果发现：董明珠总共发布433张微博照片，其中140张是自己本人的照片，比例高达32.33% 。相比而言，美的CEO方洪波的这一比例只有13.77% 。
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作者以此为一个维度，证明董明珠比方洪波更自恋。只是不知作者有没有考虑过：女人比大老爷们爱发自拍照，本身就无可厚非？
这届年轻人，果真不讲武德！
高调“自恋”的深层逻辑
中国有一个家喻户晓的明星，他代言过的国产消费品几乎都陷入销售困境，堪称“代言死” 。唯独有一家企业逃脱了“魔咒” ，这就是格力。
其实格力也没有什么秘诀，主要就是在这位明星代言了四年后，及时换了人。
2014年开始，董明珠自己出面，为格力产品代言。而这位明星在被格力换掉后，转身就去代言了另一个国产空调品牌：志高。
2020年10月13日，志高控股发布半年报显示，今年上半年公司营业收入6.34亿元，亏损7.22亿元。今年9月2日，已有贸易商向法院申请，对志高空调进行强制清算和破产。
尽管2014年董明珠“抛头露面”开始代言后，格力的业绩增速没有明星代言时那么快，但好歹撑住了场面，没有像志高一样，滑向破产清算的泥潭。从玄学的角度讲，董小姐的自恋挽救了走在错误道路上的格力。
但经商做生意不是玄学，董明珠从2014年开始高调露面，背后有着深层次的逻辑。
在董小姐还在格力当总经理的时候，公司就闹过多轮股权争夺战。大股东格力集团背后的珠海市国资委与格力电器的管理层之间矛盾不断，甚至影响了格力的业务发展。
2003年时，格力集团单方面宣布：格力电器将进军小家电和厨具市场。那年苏泊尔和九阳电器都没上市，要论起来，小家电和厨具也算是资本市场上的稀缺品种，增加这一块业务利大于弊。只是没想到几天后，格力电器发布《严正声明》：“格力只生产空调！”
这一份声明，把当时的格力电器董事长朱江洪和珠海国资委的矛盾摆到了明面上，格力电器不会乖乖就范于国资委的经营安排，这是当年就划下的底线。
最后，朱江洪赢了，国资委撤换了格力集团的董事长，这才两下罢兵。儿子养大了不由娘，尤其是2004年格力集团曝出5名高管的腐败丑闻后，国资委对格力电器的影响力逐渐减弱。 2006年开始，格力电器引入战略投资者、实施股权激励，进一步稀释大股东格力集团的股份。
从那以后，珠海市国资委一直就没能插手过格力的具体经营。 2012年朱江洪卸任董事长时，又成功顶住了国资委的压力，将格力电器交棒给董明珠。
从那一刻起，董明珠大概比谁都希望向世人展示：这是我们的格力。
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2018年，董明珠在对话“最强大脑”蒋昌建的时候如此解释自己的“自恋”：“我是一个不希望跟别人争利益的人，但我在这个岗位上必须去争，这不是我个人的利益，而是集体的利益，这是我的责任。 ”
“自恋”走向岔路
董小姐的初心似乎不错。但上述论文认为，在她接手格力电器后，自恋和自负却逐渐偏离了“守护利益”的本意，开始走向岔路。