举办|快手首次举办年度盛典，改进了盛典形态也放出更多信号( 三 ) 快手|形态|年度|盛典|信号|更多

随着快手发力公会、盛典等PGC领域，侵入传统直播的优势地域，整个行业的竞争格局也在变化。
快手此前的直播，多数是用户出于社交、变现自发产生的意愿，仅在上半年，快手的开播数就达到了10亿次，一位业内人士称，整个快手活跃主播的开播数可能比全网的总和还要多，是一个非常庞大的开播数。
但是UGC主播也有一个问题，在于缺少专业训练，他能直接服务到的用户对象也很有限，快手上UGC主播能同时服务的用户，大多数在二、三十人的水平，很多主播在流量增长上都处于摸索状态，主要途径是模仿其它主播。
这就促成了快手在今年大力引进公会，因为公会普遍有一套非常成熟的主播的招募、识别、管理和培养的手段，可以提高整个快手主播群体对用户的服务和水平，快手更希望能看到公会在内容上的赋能。
所以快手在流量分发上，依然会以UGC主播和公会主播平衡的方式去做，哪些主播对于流量的转化效率更高，谁获得的流量就可以更高。
在公会扶持上，快手出台了诸多保障政策，比如拉新层面有3个月20%的返点，以及在不考核任何产出的情况下会有3%无责返点，多劳多得，保障公会生存也给出了巨大的利润空间。
而像年度盛典一样可以培养和扶持更多主播的舞台，以及强有力的上升通道，也会陆续开办，在公会加持下，为头部、中长尾主播都带来稳定的上升机会。
从“无为而治”走向“精耕细作”的快手，也将整个直播行业拉到了一个高度充分竞争的维度，在这个维度里，平台大战，而每一个公会、主播和用户都将是竞争下的受益者。