举办|快手首次举办年度盛典，改进了盛典形态也放出更多信号( 二 ) 快手|形态|年度|盛典|信号|更多

第二类消费和传统秀场比较像，在一些比较大的直播间，人气比较高，会有一些土豪的消费行为，主要是为了获得更高的尊重感，在直播间有更多人围观，和传统秀场经营逻辑类似。
第三类就是主播与主播之间会有一些相互之间的连麦或打赏行为，这些打赏行为的背后其实是通过付费行为串起了粉丝与粉丝之间的流通，通过这样的方式一些低粉丝的主播，或者是粉丝转化率更高的主播会有更好的变现渠道。
“在快手上，你会发现平台会存在另外一批流量非常高的主播，他们绝大多数的行为其实背后都是流量倒卖的行为。”一位公会负责人表示。
而在这三类消费中，其实看不到机构或平台在背后操作的影子，用户们真正的潜力也没有被发掘，在UGC生态、变现的稳固下，PGC和平台的力量能够为快手在营收和流量两端挖掘出多少潜力，年度盛典将是最直接有效的一次刺激和体现。
对于公会与主播而言，快手仍是一块沃土
一位直播行业资深从业者表示：“直播是如今流量型App最直接有限的变现手段，这个变现并不只是从平台的意义出发，直播给很多内容生产者也提供了变现方式。”
这也是在从往年到今年都可以看到，直播行业中不断有社交平台、音乐平台开发直播功能，因为它能够给内容生产者带来直接的变现。
在快手上也是如此，由于UGC生态上的活跃，快手上的直播场景更为丰富，这就使得快手的年度盛典，以及未来的赛事，和聚焦于头部的传统直播平台非常不同，它更为多元、也更加全民化。
周驰表示，“除了年度盛典，未来还将有更多的活动，年度盛典是最大型的更偏全民狂欢、全民参与、全民娱乐的大型收尾活动，在这个过程里面我们会不断强化大家对于内容的初心、对于内容的创新、对于娱乐诉求的满足不断迭代创新的过程。”
盛典赛程表
在这次年度盛典赛制上，快手制订了600余个奖项，以及涵盖才艺、颜值、脱口秀、游戏、综合等多个赛道的赛制体系。
快手直播营收活动负责人魏玉龙表示：“其实像才艺、颜值这些领域，它的营收能力并不是特别强，但是专门开辟这个赛道，就是为了它能有更好的成长空间，让这些内容更多的被看见。“
这大概是快手直播年度盛典有别于传统平台最大的特色——不止服务于流量与营收，更多服务于生态，服务于快手生态中的创作者。
在赛段的划分上，快手也分了500万以上，20万以下，还有一些中间腰部的主播等不同赛段，核心也是要让快手主播达到全民参与的状态，而不仅仅是头部主播。
其次，则是一反快手不干预流量的传统，在奖励上推出超级流量礼包的奖励，除了头衔、流量，以前仅开放给类似于春晚、阅兵、周杰伦，快手这样偏品牌营销的流量入口——侧边栏一号位，这次也完全开放给主播。
很多明星专属的侧边栏，也将在这次的盛典中解锁
这也意味着，年度盛典几乎是从快手这两年来，或者截止到目前的发展历程中唯一一次，可以改变头部主播格局的一个窗口，它的奖励其实是巨大的。
那么这个奖励综合来看，到底有多大？
一位公会人士表示：即使在快手江山地位稳固如辛巴家族，这次如果不谨慎迎战，甚至也有可能被弯道超车，同样强大的二驴、散打哥如果全力以赴去争夺，那么辛巴“一哥”的地位被超越也不是没有可能，这就是这次盛典规则的底层逻辑，超越以往所有的巨大奖励，在公平竞争中交给主播们争夺。
除了全民参赛与超级奖励，这次盛典第三个重心则是快手一脉相承的注重长尾受益，传统平台的奖项一般最多有十几、二十个，但快手有600多个奖项及定制奖励，快手希望把这些奖分给更长尾的用户，。
也就意味着，不论是大中小主播，只要参与并在相应实力的领域脱颖而出，就可以拿到相应的回报。
除了主播的全民参与，快手也开放了公会赛，加上年度盛典，是快手大力发展泛娱乐直播、为公会提供利好政策的一个比较重要的信号。
公会赛也正在激烈展开
快手这片流量与收益的沃土，也终于走到了精细耕耘的时刻。
短视频巨头杀入直播，促进行业的血液流动
快手开放公会、举办年度盛典，放在行业视角，其实把整个直播行业的竞争维度推到了更高的层面。
可以看到，在直播1.0时代，平台间重金砸主播，抢流量，快手此时是低调的，在耕耘自身的UGC生态，当快手入局后，行业的竞争维度就从流量开始向生态竞争转变。
快手携社区入场，也让其它竞争对手产生了危机感，斗鱼开始发力游戏社区，B站以二次元社区为阵地发力直播，整个直播行业的竞争维度也从流量来到拼生态、拼社区文化的阶段。