hdr|定义服务新标准,华为“大招”live首秀( 二 )
当前 , 华为智能手机等终端设备销量在国内逆势大幅增长 。 显然 , 这得益于国内消费者的认可和支持 。 而如今 , 华为建设全球首屈一指的新模式客户服务中心 , 也是对消费者的实在回馈 。
那么 , 华为如何保障新客户服务中心的运营持续维持在高水准?分解来看 , 除了全能选手型的服务工程师、精心布建的设计和体验产品等外 , 或许更核心的是门店内的技术配件和IT系统 。
比如在工具上 , 工程师单人配置近70种 , 以及满配的自动化拆装机工具、气密性检测工具、自动压合工具等精密定制工具 。 如此高的工具配置比例遥遥领先行业平均水平 。
而在维修备件管理方面 , 店内日常存储上千类备件 , 额度较普通门店增加30% , 能有效保证维修的需求 。 另外 , 基于华为的信息技术和研发实力 , 门店还打造了独一无二的IT系统 。
以往 , 华为的IT信息系统更多用于内部办公用地及产业园区 。 而如今 , 通过将其“移植”到客户服务中心门店 , 不仅门店员工能从中获益 , 也能让消费者获得更高水准的服务体验 。
意义非凡
在国际上 , 加码服务、改善服务体系已成为科技行业发展的重要方向 。 而华为全球首家新模式客户服务中心的建成落地 , 无论对其本身还是国内行业来说都意义非凡 。
首先 , 对华为而言 , 在服务产品化、规范化以及系统化过程中 , 用行业角度来看维修及咨询等服务 , 会使其对市场的需求把握得更准确 , 响应市场的速度也会随之提高 。
基于此 , 华为可以进一步把终端产品的痛点、质量标准定义清楚 , 从而推动产品的服务质量提高 。 这不仅有助于反哺产品销售 , 更有利于企业的声誉和品牌形象建设 。
其次 , 在现代激烈的市场竞争中 , 各科技企业有必要明确:服务体系的建立和完善是一张强大的护身符 , 同时服务业的重点是以“质”为重 , 而不仅是以“量”取胜 。
这便要求科技企业在将服务产品化过程中 , 要尽可能做到规范化、系统化 。 而华为建立的全新客户服务中心已走在行业前列 , 并将发挥“鲶鱼”作用推动服务行业革新 。
另外 , 对消费者而言 , 他们在体验高水准服务过程中 , 将提升对服务水平的认知 。 目前 , 华为智能手机等终端设备已达世界一流 , 而服务水平的加强将使消费者感受到“双一流” 。
对于未来 , 华为服务相关负责人曾表示 , “华为客户服务中心(北京盈科中心)高效先进的服务能力 , 将会陆续应用到其他华为服务中心 , 我们的目标是消费者满意度持续100% 。 ”
可见 , 在北京开业的华为首家新模式客户服务中心是一个重要起步 。 而在不久后 , 华为将把全新的技术服务赋能更多服务中心 。 同时 , 全新模式的客户服务中心门店也将在全国有更大布局 。
当前 , 我国服务行业仍存在一些不足 , 比如服务观念、形式、定价和信息反馈等 。 这就需要企业加强倡导服务的改善和创新 。 虽然最终结果不能一蹴而就 , 但华为已走出了重要一步 。
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