汽车制造|D1网约车发布只是一个开始,滴滴正在建造汽车新商业模式帝国( 二 )
言语之外,是滴滴平台要将出行市场持续做大的决心,而这个平台显然是以汽车租赁、网约车业务为主——神州优车和神州租车曾经担负的使命。
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通过D1这款车型来看:它没有价格,每公里的价格是2块钱;它只面向B端市场,如果想拥有的话只能注册成为滴滴司机;它是由比亚迪为滴滴定制的车型。
换言之,是滴滴在给这辆车型进行主动定价,不再由生产商比亚迪决定;由于是定制款车型,牵扯到营运车辆强制报废后的二手车市场流通问题,滴滴从开始就以限定使用方式的手段,将D1"锁"在了自己的生态圈内;汽车主机厂的角色从供给市场的甲方,变为了应需供给的OEM乙方。
这不就是陆正耀想要的包含生产、销售、流通、售后等多个环节的"线上+线下"的生态闭环吗?
只不过,滴滴没有采取收购一家整车厂的方式,而是选择了众多盟友来作为自己的上游供应商,不仅不用为整车厂效益买单,还以自身在出行领域所具备的市占率优势,放缓了车企向出行服务商转变的路。
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并且,程维在D1发布会上表示,在滴滴平台上连接了超过3100万台的车辆,在分析了大量的出行场景和数据后发现,部分出行问题需要从交通工具侧的变化来解决才更有效。
这就暗示了众多合作的整车企业:如果你们想做自动驾驶,请选择和滴滴合作,5.5亿用户和千万司机会帮你们实现得更快。
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滴滴一边用"自动驾驶"诱惑盟友,一边布局自己的自动驾驶规划。程维透露,2030年,滴滴定制版车辆要实现彻底无人驾驶。
而让滴滴决心进入自动驾驶领域的动因有两个,一个是掌握着大量的数据和车辆行为轨迹;另一个是用抢先掌握的自动驾驶技术守护自己的出行领域。定制版车型的出现,将加速道路数据和驾驶习惯获取、自动驾驶技术验证的过程。
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是的,神州的陆正耀当年没干成的事,滴滴的程维做到了,甚至还企望做得更多。
D1仅仅只是一个开始,在这之后,滴滴将要建立一个比"神州系"更完备的生态。
哦不对,更应该称呼它为:新商业模式帝国。
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