限公司|渠道商“拯救”荣耀( 四 ) 华为|产业链|任正非|荣耀|渠道

在孙燕飚看来，30多家代理商和经销商共同组建的合资公司，应该可以规避中美之间的敏感问题，让荣耀之后的独立发展更加具有“市场化”的色彩。
在此之前，据外媒报道，高通公司于上周也获得了美国政府的许可，可以向华为出售4G手机芯片。而随着荣耀被收购的这次“市场化”操作，这或许也意味着，新公司能够更好地解决芯片供应的问题。
离开华为，荣耀手机将采用高通、三星、联发科等的芯片，不再采用华为自研芯片。这同样也意味着，荣耀手机与其他手机产品的一大竞争差异性也将不复存在。
但这也是荣耀“新生”的开始。为了让它分离出去后能够健康地独立生存，华为也并不吝啬。
在荣耀出售的“声明”中，并没有公布具体的收购金额，而此前业内曾普遍预测，荣耀的收购金额在1000亿元人民币左右，与小米近6000亿港元的市值相比，并不算高。
此前曾有新闻报道，华为预计将分拆出约6000人的团队加入新公司。根据澎湃新闻之前的报道，也将会有多位华为管理层空降至新公司，华为消费者业务首席运营官（COO）万飚、荣耀总裁赵明、华为产品线副总裁方飞有很大可能出现在新公司的管理团队中。原华为终端手机产品线总裁何刚将担任华为消费者业务COO。而余承东将不加入被剥离出去的荣耀公司。
一旦传闻成真，这将是个闪亮的高管团队。赵明于1998年加入华为，历任华为CDMA/WiMAX/TD产品线总裁、全球无线解决方案销售部部长、意大利代表处代表、西欧地区部副总裁等职务。2015年3月，赵明出任荣耀总裁一职，全面负责荣耀业务。
万飚于1996年加入华为，也是华为一位资历深厚的“老将”，在硬件终端业务上经验丰富。在余承东之前，万飚曾担任华为终端 CEO。2013年，万飚调任到华为俄罗斯地区担任总裁一职，由于俄罗斯是华为重要的战略市场之一，万飚当时也被认为是被任正非委以重任。2016 年，万飚回归华为终端业务部，担任华为移动宽带和家庭产品线总裁，负责华为手机以外的移动终端业务。
有消息称，华为消费者业务的一部分研发和供应链管理团队也会划归荣耀新公司。而华为旗下的nova、麦芒、畅享等将会与荣耀一同打包出售。出售后的荣耀，将带着这一系列产品，拥有IPO上市的机会。
“这是无奈之举，也是明智之举。荣耀作为华为苦心经营出来的手机终端业务，需要得到拯救，脱离华为是求生的最好方法，而且这次出售，原班人马并没有改变，保证了它的纯粹。”一位知情人士告诉燃财经，“虽然是出售，但是华为和荣耀未来应该还是有业务往来的。终端的业务是非常庞大的，需要多个部门多个能力中心配合完成，这是一个庞大的体系，荣耀未来可能还是需要用到华为的技术和服务的，只不过角色变成华为的甲方了。”
但对于荣耀而言，它重建自己的供应链、技术研发团队等等，仍然是一个巨大的“手术”。这需要一个漫长的调整周期。因此，被从华为剥离后，荣耀将是一个很“受伤”的状态。“要想恢复过来，至少需要半年的时间。”孙燕飚说。
而据一位业内人士透露，华为意图出售荣耀，并不是一朝一夕的事情。“这件事至少筹划已经有半年了。”他说，“和供应链已经基本达成了共识，因此才能在这么短的时间内达成交易。”也因此，荣耀的“重建”，或许需要不到一年的时间就可以完成。
剥离荣耀后，面对在中国市场努力“下沉”的苹果和奋力追赶的小米，无论在手机份额和出货量上本就在下降的华为，还是“受伤”重启的荣耀，势必将面临“雪上加霜”的局面。无论如何，华为和荣耀合计还是占据了国内手机市场的将近一半份额，因此尽管排名可能经历变化，华为和荣耀还将居于国内手机市场头部玩家的行列。但它们届时也不得不面对新的问题：如何回答业界对于下降的成绩的疑问，以及原来的粉丝们对新荣耀产品的接受度。
华为和荣耀未来的市场表现如何，终将要靠时间来检验。
【 限公司|渠道商“拯救”荣耀】*应受访者要求，王超为化名。