限公司|渠道商“拯救”荣耀( 三 )


华为手机销售商王超称,9月前后,华为就开始执行统一分货,荣耀的整体货源就开始日趋紧张。他们选机型也“从以前自己选,到现在由官方规定机型,数量也被压得死死的”。
为什么出售荣耀?
早在2018年左右,华为计划将荣耀独立的消息就已经传出。而在美国实施了对华为的芯片禁令后,这一消息再次传出。
华为正面临“缺芯”的现状。华为轮值董事长郭平多次坦承,美国的持续打压给华为给经营带来很大的压力,求生存是公司的主线。华为储备的芯片,用一颗少一颗。因此,为了保证华为旗舰机的出货量,华为也将不得不思考如何处理与荣耀的关系。
在这种情况下,华为手机主品牌必然会是优先供应的对象。孙燕飚认为,华为和荣耀两个手机品牌,就像是华为的两个孩子,“现在的情况是,一个孩子消耗都不够了。”对于芯片的库存“余粮”来说,“与其两个孩子各占一半都饿死,不如只给一个人”。
“荣耀在华为有限的产能之下能够获得资源会愈加有限,虽然荣耀已经将部分重心转向了IoT产品,但这并不能解决其长远的发展问题。”Canalys分析师贾沫说。
在今年10月,郭明錤给出的报告就针对华为的困境给出了对策。报告中称,华为应对禁令升级的办法中,其中一个最有可能发生的情境,就是出售荣耀手机业务。
事实上,关于华为意图“分割”荣耀,在业内早有传言。8月份,在知乎上,就有一条“如何看待据传荣耀即将出售给TCL”的提问发布。
今年4月份,荣耀终端公司的成立,也表示华为要打造一个全新的品牌形象。正如同一加手机,并不是以OPPO的子品牌身份运营,反而建立起了更加成功的品牌形象。而荣耀独立,也能够和华为的高端手机品牌区分,而不必担心中低端产品上的开拓会对华为手机品牌造成影响。
限公司|渠道商“拯救”荣耀
文章插图
图 / 荣耀官网
荣耀也在之前开始试图弥补自己的线下渠道短板,开始加大了线下店投入。今年6月份,荣耀在沈阳开了第五家荣耀life体验店。荣耀总裁赵明在接受媒体采访时也表示,这是荣耀”智慧全场景战略升级“之后的”样板。在三四线城市,荣耀也加大了对代理商和零售商的让利。
根据公开数据,2019年荣耀品牌营收约900亿元,利润60亿元。在今年第三季度华为出货的5170万台智能手机中,荣耀占了26%。此外,荣耀的产品还包括笔记本电脑、平板电脑、智能电视等。
天眼查数据显示,近日,华为也新增了多条商标信息,包括“荣耀视频”、“荣耀钱包”、“荣耀阅读”等,申请日期为11月6日,其状态目前均为“商标申请中”。
面对美国禁令,华为开始大力布局自己的HMS生态系统,并在去年推出了鸿蒙操作系统。在今年的华为开发者大会上,鸿蒙2.0露面,并公开了上市的时间表:鸿蒙2.0还将在手表和车机上落地,在今年12月,鸿蒙将发布安卓手机版本。
而荣耀产品,正是鸿蒙落地的载体和试验基地。鸿蒙的1.0版本,就是将荣耀智慧屏作为了第一款落地产品。而在2020年,荣耀启动“二级火箭”全新战略,开启“智能手机市场中国前二,智慧全场景第一品牌”的冲击。这也意味着,独立的荣耀,如果能够摆脱过往华为的包袱,吸引更多的家电厂商合作,将为鸿蒙的进一步完善、华为IoT战略的进一步发展作出贡献。
尽管一旦剥离,荣耀难免伤筋动骨,但是脱离华为,早已是箭在弦上。
荣耀依旧?
一旦独立,荣耀是否能够依旧荣耀,是外界之前最为担心的问题。
作为独立运营的子公司,荣耀主打年轻时尚和性价比,在最初作为对标小米、主打线上营销的“互联网品牌”推出。在技术研发和渠道上,华为和荣耀都是共用平台的,荣耀手机和华为的中低端手机基本功能和技术上都是类似的,差别大多集中在UI设计、品牌、价格和营销的模式上。
在此之前,据腾讯《深网》报道,一位接近荣耀总裁赵明的人士透露,9月中旬,赵明曾在内部否认荣耀将被出售。该人士称,华为并没有足够的动机出售荣耀,一是荣耀被出售后并不一定能规避相关禁令;二是荣耀的技术、研发都与华为共享,荣耀本身更多是品牌价值,而且离开华为后,其品牌价值也会大打折扣。
这也是过往外界对荣耀独立的担忧:在大众看来,荣耀最具价值的地方,就是和华为共生的手机品牌。一旦独立,它将如何解决自己在芯片、渠道、技术研发等方面的短板?
而现在的收购方案,主要由供应链接手,虽然能够尽可能地留下荣耀独立后的“地基”,解决了渠道问题,但是,这是否能够保证它能“曲线救国”,绕开美国芯片禁令,顺利获取芯片,让荣耀的手机业务实现正常运营?