三大电商平台都具备盈利能力了，百亿补贴还在继续，接下来的仗更精彩了。
新业务PK
阿里拼多多大战买菜，京东坐山观虎斗
资本市场需要故事，新业务往往被视为一家公司新故事或新的增长点。
今年国内整个互联网行业，巨头入局数量最多、竞争最激烈的赛道，当属买菜大战。目前，已经亲自下场大力投入买菜业务的巨头，包括拼多多、美团、滴滴，通过投资广泛布局的是腾讯，既投资又多路人马探路的公司是阿里，小范围试探、小步慢跑的公司是京东。
买菜业务已经上升到拼多多的战略高度。在10月8日拼多多五周年年会上，黄峥称买菜是拼多多的长期业务，号召大家开启硬核奋斗模式。一位拼多多员工告诉深燃，多多买菜应该是有史以来最大的投入，“创业元老，大大小小的主管，几乎全去做买菜了，参与买菜的员工处于无休状态，半年度的调薪延后几个月，这个很罕见”。

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在三季度财报电话会议上，分析师对拼多多管理层的提问，五个问题全部都是关于多多买菜。投资人看重的不是短期的创收和盈利能力，而是更长远的增长空间和新业务的发展前景。所以即便拼多多的营收和净利润跟阿里京东不在一个量级，但市值仍然高于京东。
阿里则是兵分五路进军买菜业务，饿了么、零售通、菜鸟和盒马都在各自板块推出了买菜业务，盒马专门成立了盒马优选事业部，进入社区团购赛道，菜鸟驿站正在各地招兵买马，饿了么也在部分城市试点。阿里还投资了头部社区团购平台十荟团。
相比之下，京东则步步为营稳扎稳打，没有投入到巨头混战中。在三季度财报电话会议上，京东零售集团CEO徐雷说，“我们也看到很多公司更多的把赛道作为一种流量场，而我们希望的则是通过供应链和服务建立可持续的商业模式，而不是一个短期的，快速的靠补贴为主的流量型的生意。”目前，京东把生鲜买菜分成了5个赛道，包括B2C、电仓、社区生鲜、生鲜B2B、前置仓。京东方面称，这个市场最终存活下来的可能会只有几家，目前还没有正面竞争的必要。
在战略层面，电商三巨头早就已经盯上了生鲜买菜这个需要重资本和重人力投入的赛道，但目前各自的打法和进度不同。从长远来看，这个行业的竞争才刚刚开始，而这场战局的走向，将一定程度上决定巨头的估值空间。
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