多多|拼多多CEO陈磊：将“重投”农业希望帮农民赚更多让消费者省更多 11月中旬

11月中旬，拼多多发布了CEO陈磊履职以来的首份财报：截至9月底，平台年活跃买家数达7.313亿，单季度大涨4810万；平台年成交额达14576亿元，较去年同比增长73% 。
三季度，拼多多实现营收142. 098亿元，较去年同比增长89%；非美国通用会计准则（NON-GAAP）下，拼多多三季度归属于普通股股东的净利润为4.664亿元，首次实现盈利。
今年7月1日，拼多多完成了创立以来的首次重大团队调整，原CTO陈磊接棒黄峥，出任公司CEO 。作为陈磊任上的首份财报，拼多多三季度的业绩引发了市场的广泛关注。
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在办公室里，你需要在一堆程序员中仔细辨别，才能找到身穿灰色POLO衫、蓝色牛仔裤、黑框眼镜的CEO陈磊。（安舜摄）
在财报电话会上，陈磊表示：拼多多的成绩得益于中国互联网的成长和演变，得益于零售产业的发展和国民消费水平的提升。 “我们始终相信，是消费者塑造企业，而非企业塑造消费者。这也正是我们基于‘人为先’和‘普惠’原则，创立这一平台的原因所在。 ”
在陈磊接任CEO后的首次公开发言中，他曾承诺会持续加大对中国农业价值链的投资。在其主导下，拼多多推出了包括“多多买菜”在内的创新业务，以推动农业从种植、生产、流通到消费的全链条革新，深入满足中国家庭的日常所需。
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今年10月15日，拼多多CEO陈磊（前排发言者）作为惟一特邀企业代表参加全国政协双周协商座谈会，提出培养数字农业电商人才、制订农产品分级分类标准等解决农产品销售难的建议。（图片来源：央视《新闻联播》）
陈磊表示，疫情过后，消费者的习惯正在发生转变。上半年，平台的农产品订单量激增。在服务全国用户相关需求的同时，拼多多也遇到了新的挑战。 “我们意识到，在为中国农业供应链创造新价值的征途上，我们才刚刚启程。 ”陈磊表示， “其中一个关键因素，也是最大的挑战，就是建设一套专门服务于农产品的物流基础设施。 ”
目前，国内的物流网络优化更多服务于耐用型工业制品而非农产品，为加强农业基础设施建设、推动农业产业价值链的延伸，拼多多上线了“多多买菜”业务。
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拼多多CEO陈磊在清华大学就读期间，代表清华参加在美国举行的2000年大学生ACM程序设计比赛，并获得了全球第六名，左二为学生时代的陈磊。（资料图）
陈磊表示， “多多买菜”与拼多多对中国农业产业的长期愿景高度一致，将致力于推动建设为中国的所有消费者和农民服务的新的农产品基础设施。
“拼多多对农产品全价值链和基础设施的合作以及投资机会保持高度关注。我们致力于帮助农民赚得更多，让消费者节省更多。我们会在过去5年积累的经验和实践基础上不断创新，推动农业价值链变得更加高效，最终实现‘普惠’的目标。 ”陈磊说。
附陈磊2020年Q3财报电话会议发言全文：
大家好，感谢大家参加我们的电话会议。
上个月，拼多多就满五岁了，在这段不可思议的旅程上又达到了一个新的里程碑。今年，我们的用户继续强劲增长，并不断提高消费者对拼多多的信任度和参与感。在用户、商户和商业合作伙伴的支持下，我们的成交额每天都在增长。截至2020年9月30日的12个月里，拼多多的活跃买家达到了7.31亿，创造了近1.5万亿的商品交易总额。
十月初的五周年庆活动中，在农产品需求增加的推动下，我们的日订单量峰值突破了1亿单。这一强劲的消费势头延续至了第四季度。
我们认为，强劲的增长源自我们高度关注用户体验并为此不断努力。随着拼多多提供更多的选择、更实惠的价格和更有趣的互动功能，我们的用户参与度实现了进一步的提升。
三季度，平台用户访问频率、访问品类数量、日均使用时长均有所提高，带动我们的用户平均年支出从第二季度的1857元人民币增加到第三季度的1993元人民币。该增长是建立在平台三季度净增4810万新用户的基础之上。
虽然拼多多在增长和规模上已取得了一些成绩，但是我们的初心没有发生过变化。
我们深知，拼多多的成绩得益于中国互联网的成长和演变，得益于零售产业的发展和国民消费水平的提升。我们始终相信，是消费者塑造企业，而非企业塑造消费者。这也正是我们基于“人为先”和“普惠”原则，创立这一平台的原因所在。

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